绿化招标文件哈高铁炮台镇施工组织.docVIP

绿化招标文件哈高铁炮台镇施工组织.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绿化招标文件哈高铁炮台镇施工组织

目录 第一章 编制说明 第二章 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分 第三章 施工平面布置和临时设施布置 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 第五章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第六章 机械设备、办公设备及检测设备投入计划 第七章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第八章 质量保证措施与违约承诺 第九章 安全生产和文明施工措施及违约承诺 第十章 针对设计及施工管理的合理化建议 第十一章 新技术应用与承诺 附 拟投入的主要施工机械设备表 表9.1 劳动力计划表 表9.2 计划开、竣工日期和施工进度网络图 表9.3 施工总平面图 表9.4 临时用地表 表9.5 第一章 编制说明 一、编制说明 依据业主提供的招标文件和有关设计资料,结合我公司的设备、施工能力及施工管理经验,编制本施工组织设计。如果该项目我方能够中标,我们将按业主及监理的要求编制更为详细、完善能够有效指导施工的施工组织设计。 二、编制依据 1、业主提供的招标文件、施工图纸以及招标文件所提供的技术规范和技术标准等。 2、近年来公司对道路、园林工程施工积累的经验和公司具备的技术力量、机械装备等基本施工能力。 3、勘察施工现场所了解的具体情况和业主对工程情况的介绍以及业主对招标文件的答疑。 三、编制原则 1、按设计图和业主的要求,响应招标文件的各项要求。 2、满足国家和行业主管部门颁发的现行施工技术规范及标准要求。 3、能有效的指导施工、确保工程质量、工期和安全作业,并能提高经济效益。 4、采用先进的施工工艺,科学的施工流水程序,合理的施工组织。 5、各种资源的配置如设备的投入、人员的配备、物资的供应、后勤保障等要充分满足施工要求。 6、工期、质量、安全、环保、文明施工等各项保证措施要充分、得力、有效的确保各项目标的实现。 7、充分体现与业主、监理及地方政府和相关单位部门的配合与协调。 8、充分体现我公司的施工管理水平和技术水平,充分发挥我公司设备和各种资源的配置优势。以我们的丰富经验、雄厚施工实力、先进的施工工艺、科学合理的施工组织,充分的人员和设备及各种相关资源的投入,确保该工程工期提前质量创优。 9、执行技术规范和标准: 《城市园林绿化工程及验收规范》(CJJ/T882-99) 《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》 《城市高速路绿化规划与设计规范》GJJ75-97 《大连市行道树养护管理技术规程大城发[2000]17号大连市园林绿地养护管理分级标准大城发[1991]1252011年2015年12月31日止养护期满。 7、地理环境 该项目所处地域属中温亚湿润季风气候区,兼具海洋性过渡气候特征。气候温暖,四季分明,雨热同季,日照充足。年平均气温9℃。一月平均气温-7.4℃,最低气温-23.5℃;七月平均气温23℃,最高气温37.4℃。年平均降水量700毫米,多集中在七、八、九月份。无霜期175天左右。 (二)工程特点: 普兰店市2011年大规模造林绿化林业重点工程—哈大高铁炮台镇第二标段一项重点工程,本工程施工内容包括绿化种植(土方、苗木、草皮等种植),在2011年5月25日内完成任务,时间紧,压力重。施工场地分散给正常的施工和所用的材料的运输、保管、施工、成品保护及安全生产等带来了诸多不利因素。 第二章 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分 针对该工程特点,我公司对该项工程的实施进行了认真的研讨,从精心组织设计到严格施工管理都制定了相应的对策,在项目管理上实行规范化的项目责任制,成立项目经理部,选派最优秀的项目经理和施工管理人员组成项目班子对整个项目实施全面负责,做到合理安排、科学管理、统一部署,选用过硬的施工队伍,以全优的质量、最快的速度创造精品工程。 1、施工总设想 1.1成立固定的工程施工项目部 若该工程由我公司中标承建,我们将按照招标文件规定的范围对该工程实行总承包,公司将派出技术力量雄厚、施工经验丰富的施工队伍承担本工程的施工,项目经理由经验丰富、责任心强的园林项目经理 同志担任。其它岗位的施工技术人员均选派有类似工程施工 经验的人员担任,人员简历见附表。 1.2实行项目法施工 施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,项目经理全面负责该工程的施工管理,全面负责工程的质量、工期、安全生产和文明施工等各项目计划的实施。 1.2施工机械配备 根据本工程特征配备足够的机械设备,并提前落实机械设备进场计划,确保机械设备按时进场,机械设备配备见施工机械设备配备表。机械设备由机操工班长 管理,听从技术负责人 同志调配。 1.4现场施工各工种协调 本工程施工工种涉及爆棚、水电工、园艺工和机

文档评论(0)

yuerang3062 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档