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工作日志积分机制 一、目的 配合发展促进会推进员工计划管理工作意识，倡导良好的工作方法，通过积分奖罚的方式规范员工日常行为、激励员工积极填写工作日志、提高计划工作的主观能动性。 二、积分应用 序号 累积积分 奖励 备注 1 累积满100分 2 累积满80分 3 累积满60分 注:所有积分积满后即时兑现，兑现后个人积分清零。日后重新计算，所有奖励项目不兑换现金。 　　　积分使用由员工自主提起申请，年度末剩余积分可作为优先考虑项目使用不再抵减分数。具体办法如下： 　　（1）换取福利礼品： 　　福利礼品为专业相关书籍、资料等，书籍名目经中心经理审核可由员工本人提出，价值20-50元。每兑换一次抵减积分20分。 　　（2）抵消值班：部门周末及节假日轮值可使用积分兑换抵消，每次限抵消一天。每次兑换抵减积分3分。（这个应考虑到工作实际情况，不能抵消以后，无人值班） 　　（3）培训机会：每兑换一次抵减积分5分。 　　a、外部培训优先：中心收集专业相关培训信息，不定期向员工公布，对首先提起申请的员工提供培训机会。接受培训员工需提交培训总结及相关资料并在中心内部分享； 　　b、职业资格考试优先：为提起申请的员工解决考试报名障碍。 　　（4）作为员工绩效及日常表现的积分总分，将作为集团/公司年终评奖、员工职级晋升的重要依据，对积累分数高者予以优先考虑。 三、积分规则 （一）积分的统计与查询：每位在职员工积分的统计由发展促进会负责，按季度进行公示，员工可通过公示及发展促进会查询个人积分情况。 （二）积分细则 序号 积分标准 积分数 信息提供 1 月度填写工作日志，无缺漏。 3分 各部门、项目经理，发展促进会不定期监督。 2 每周进行工作日志评选，计划工作标兵。 5分/次 各部门、项目经理推荐1名，发展促进会评定10名标兵。 3 每季度进行工作日志评选，计划工作明星。 15分/次 发展促进会从周度计划工作标兵中评选20名计划工作明星候选人，由各部门、项目部员工代表参与投票选出10名计划工作明星。 4 每年度评选工作日志填写模范 30分/次 发展促进会从季度工作计划明星中评选20名计划工作明星候选人，由各部门、项目部员工代表参与投票选出选出10名工作日志填写模范。 5 积分统计和公示人 10分/月 负责统计和汇总员工积分，定期公示，确保公正、公开。 备注：各部门、项目部在资料申报过程中弄虚作假、显失公平的，积分统计人和公示人徇私舞弊，其申报积分数和月度积分无效，按给予积分2倍处罚。