演示文稿-模板1.ppt

臭气成分 H2S NOx NH3 SO2 构成 客户 供应者 发展 制造 销售 分销 公司 价值链 因素 3 8个因素的总体描述 因素 2 因素 6 因素 7 因素 4 因素 5 因素 1 因素 8 8个因素 标题 标题 宇通重工 进入策略 问题表现 1. 细节 1. 细节 标题 标题 特殊类型的模板-冲突点 (1) 设备部 集团 设备需求规划，拟定方案 审批并确定采购量 采购部 招标或委托招标 9I 厂家 投标， 使用 反 程序/阶段 审 核 备 1 2 3 使 在 在 3个因素（并列） 质量 时间 成本 3个因素（三角形） 3个因素（房屋结构） BT BO BS OT 其 4个因素 1 2 3 4 因素 1 因素 2 因素 3 因素 4 四个 驱动 因素 4个因素（动力） 因素 2 6个因素的总体描述 因素 3 因素 1 因素 5 因素 4 因素 6 6个因素 因素 3 7个因素的总体描述 因素 2 因素 6 因素 4 因素 5 因素 7 因素 1 7个因素 金字塔 (3 或 4个水平) 金字塔 (3个和5个水平/集中) 该 1.虽 竞争风险 资金和配套件瓶颈 经营风险 1被。 瓶颈 1 2 5 7 3 4 6 平静/阻碍 1 2 4 5 3 6 过滤器 污 技 过滤器 2 3 4 5 指导方针 1 指导方针 2 指导方针 3 指导方针 4 指导方针 5 意见 1 意见 2 意见 3 意见 4 意见 5 1 指导方针 2 井 3 井 井 1 井 一般 使 指导方针 宇通作为总承包商 政府 宇） 业 合作伙伴 上级单位 各利益方 工 评述 重叠/纽带 … … … … … … … 行动/反应 用户决策过程 生产一线 增产/更新 设备管理部门 公司 高层 集团 高层 招标 购买 行动/反应 行动/反应（1） 行动/反应 (2)(易识别的色彩呈现) 海南 位于即在该地区 准格尔 内蒙古 霍林河 水利 河 河南、河北 黑龙江 吉林 内蒙古 新疆 宁夏 山西 北京 河北 辽宁 甘肃 山东 江苏 上海 浙江 福建 云南 贵州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 西藏 青海 台湾 陕西 广东 四川 重庆 广西 云贵川 地图 黑龙江 吉林 内蒙古 新疆 山西 北京 河北 辽宁 甘肃 山东 江苏 上海 ? 浙江 福建 广东 广西 云南 四川 贵州 湖南 江西 安徽 河南 湖北 海南 西藏 青海 台湾 香港 陕西 宁夏 重庆 天津 主打市场 (地区市场份额全国市场份额) 覆盖市场 未进入市场 徐工 地图 1 3 4 5 6 2 定义需求 研发 生产 市场投放 效果评估 产品策划 环节 营销系统 技术、生产系统 营销、销售系统 系统 资源 主要 工作 内容 通过市场调研寻找未被满足的客户需求 对这一需求的市场前景及竞争程度作出分析 产品概念：市场需求和产品特征间的联系 可行性论证：技术和财务 概念的技术实现：研发 概念的市场验证：客户调查 试验和试制 批量生产 长期产量规划 投放准备 客户推广 预约订单 广告和促销 通过定性和定量方法监测新产品投放后的市场表现和客户反馈；如有需要，建议产品改进方案 主要 部门 市场营销部门 营销、技术、生产、销售、财务部门 技术部门/项目组、营销部门 生产、营销部门 营销、销售部门 营销、财务部门 资料来源：郑工集团内部访谈；罗兰?贝格分析 任务分解 愿景 愿景 1 2 压力 自下而上 自上而下 ... ... 特殊类型的模版–自下而上/自上而下(1) … … 特殊类型的模版–不平衡 … … 特殊类型的模版–平衡 1 2 3 交互作用 * 培 训 网络管理平台 移动 企业内部网 2.17 2.59 2.95 3.35 4.2 5.88 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 CAGR=18.1％ 内容 评述 标题 19％ 14％ 14％ 25％ 40％ 61 73 88 96 107 119 水利水电 有色矿 石灰石矿 露天煤矿 铁矿 总计 CAGR=15% 五大行业露天采剥总量（亿吨） 备注：营运资金占用天数=预付账款周转天数+存货周转天数+应收账款周转天数+应收票据周转天数 营运资金占用天数（单位：天） 营运资金占用天数（单位：天） 1.1亿 4.7亿 5.0亿 4.8亿 2.3亿 3.8亿 2.9亿 1.8亿 61 73 88 96 107 119 水利水电 有色矿 石灰石矿 露天煤矿 铁矿 总计 CAGR=15% 图表 五大行业露天采剥总量（亿吨） 备注：营运资金占用天数=预付账款周转天数+存货周转天数+