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和县姥下河路（插花山路-105省道）路面改造工程 （项目编号：J-2016-026） 施 工 组 织 设 计 投标单位：安徽君安建筑安装有限公司 法人代表：邵 家 虎 编制日期：二O一六年四月二十六日 目 录 工程概况 施工现场组织机构 工程质量管理体系与措施 工程进度计划与保证措施 安全管理体系与保证措施 施工方案与技术措施 资源配备计划 季节性施工措施 文明施工、环境保护措施 地下管线及其他地上设施的保护加固措施 第一节 工程概况 1、工程名称：和县姥下河路（插花山路-105省道）路面改造工程 2、地点：安徽和县经济开发区内 3、承包方式：采取包工、包料、包工期、包安全、包文明施工的方式，由中标单 位总承包。 4、工期要求：总工期60天（日历天）。 5、建设单位：安徽和县经济开发区和兴建设发展有限公司 工程概括： 改造路面长330米，双幅路面，车行道15*2米。 路基采用C15商品砼为垫层，路面为沥青铺面；拆除105省道边侧平石，改成花岗岩侧平石，总长约2700M；路面检查井、厂区门口提高并更换铸铁井座；路面南半幅雨水进水井提高并更换。 施工现场组织机构 一、现场施工组织机构 为加强工程施工组织管理，确保工程质量、工期、投资目标，实现安全生产， 文明施工，结合本工程管网、道路施工专业特点，我单位中标后将组建安徽君安建筑安装有限公司和县姥下河路（插花山路-105省道）路面改造工程施工项目经理部，全面组织、领导施工。 项目经理部设置：工程部、物资设备部、财务部、质检部、工程试验室，统一领导，密切协调，加强项目经理部业务职能工作。同时根据工程施工专业性很强的特点，组建专业施工队伍，合理划分施工任务，统一协调，相互配合，共同完成本工程施工任务，保证不分包、转包工程项目。 二、管理体系 施工现场质量保证体系 质量检验 工序控制 质量把关 质量预防 质量保证 1、企业质量方针：质 量 第 一，建 精 品 工 程； 用 户 至 上，树 企 业 形 象。 2、企业质量目标：单位工程一次交验合格率100％。 三、项目成员职责 1、项目经理职责 1）、履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标，实现工程质量目标，对本项目的工程质量负全责。 2）、负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理确保施工全过程始终处于受控状态。 3）、完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责。 .4）、接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项及时组织采取纠正措施。 5）、负责组织分部、分项施工方案和《质量计划》的编制。 6）、督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。 7）、参与本项目劳务分承包方的选择。 8）、负责组织工程竣工验收工作。 2、项目技术负责人职责： 1）、实施公司质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。 2）、贯彻执行国家各级技术标准，对项目的技术、质量、试验工作负全责。 3）、具体负责组织本工程项目分部、分项工程方案的编制，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。 4）、研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。 5）、负责反馈各种质量信息。 6）、严格执行公司《项目法施工管理办法》。 3、项目技术员职责： 1）、负责参与项目工程预算、施工组织设计和安全专项方案设计、质量计划、班组作业指导书的编制。 2）、协助项目经理、项目技术负责人实施质量方针、实施质量目标，认真做好工程技术管理工作。 3）、负责技术复核、轴线控制和标高，坐标的复核及隐蔽工程验收，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍；负责整理技术档案的全部原始资料、施工技术资料及绘制竣工图。负责文件资料的收文登记、保管等日常管理工作。 4）、参与各级组织的质量检查及分部分项工程的验收和工程竣工验收。 5）、负责本工程的原材料采购计划及检验、试验，同时做好计量、仪器的校验工作。 6）、严格按安全生产、文明施工部颁标准及市行业主管部门的有关规定，做好安全文明的技术交底工作。协助项目经理和施工员做好安全文明检查，负责各项安全资料的整理工作。 4、项目施工员职责： 1）、对公司下达的生产计划和项目部的施工计划安排，负责组织劳动力落实，对生产任务的完成负有直