暑期社会实践报 B09050327 王洁.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
暑期社会实践报 B09050327 王洁

暑期社会实践报告 09级财管三班 王洁 一、实践目的:为了更好的掌握所学专业——财务管理,我利用这个假期实习会计实务,一个月的实习期很快就结束了,但对于马上就要走出校园的我来说,是一次难得的社会实践,收获颇丰!本次的实习单位是榆林市兴慧智能音视有限公司。 二、实践内容:公司业务流程,编制原始凭证,登记账表 三、实践结果:这次实习,我体验到社会竞争的激烈,更重要的是通过实践锻炼,对于财务管理这个专业有了更加深刻的认识和想法。结合专业知识和平时积累,构思了三篇与专业相关的文章,组成了实践报告,这是我在实习期间的最大收获也是我对于两次假期实习的答卷! 内容摘要: 所谓的改变金融市场结够,说白了就是改变游戏规则,让原本利用杠杆效应无限膨胀的金融资金朝理性发展。投机的最终结果是用更多毫无实际的钞票买单,它吞噬了太多实体经济的增长点,风险管理的成本更是高的惊人,当下全球经济危机就很好的阐述了这一现象,我们必须为贪婪和无惧付出应有的代价!而《一度战略》中提出的由金融中介购买设备,提供设备租赁,有银行提供资金支持,公司提供技术和管理。在我看来,这样的融资模式对实体经济发展非常有利,因为金融中介发挥过滤功能,银行将资金风险控制到最低,有了两者的护航,企业便可以放心的谋发展。可为什么,这样的模式在我们的世界就不存在呢? 关键字: 企业发展、风险投资、实体经济、融资模式、风险控制、改变结构 正文: 两个假期的实习经历,让我认识到:课本上所学的关于企业管理的知识在实际企业操作中的重要性。实习期间恰逢公司报名参加榆林市首届“邮政银行杯”创业大赛,在前辈的鼓励下,我加入了公司的参赛团队,负责通顺语句和文字校正工作,也让我有机会学习在真实的商业竞争中,商业计划书怎样炼成的 —— 一份完美的商业计划书,不在于文字有多么优美,关键是其中所提供的信息能否打动并吸引投资者投资,换句话说,构思文章之前,应该先考虑这是写给谁看的,“谁”会更关注哪方面的信息,当然任何信息都应建立在真实的基础之上!在财务分析部分,大量的数据分析、不同阶段资金运作的模式、产品定价、成本核算等,结合书本知识,让我体会到财务管理是一门需要通过观察分析为提供企业战略决策的一门学科。实习期间,以做好本职工作为前提,我针对“当代中小企发展”、“营销定位”、“投资”三个方面进行分析研究,作为一名大三的学生,我的知识还很浅显,许多观点还不成熟。但是,千里之行始于足下,有了独立思考的意识之后,我会在日后的学习工作中,努力充实和磨练自我,争取在自己的专业领域有所建树! 当代中小企发展之我见 在全球经济日新月异的今天,众多大型企业由于身型庞大而无法紧随时代步伐;然而这样的背景,对于中小企来说,却是机遇与挑战并存!挑战是:没有稳定的资金后盾(据了解,大部分中小企相当依赖社会游资)抗风险能力弱,机遇是:所谓船小好调头,中小企能够根据不同的市场环境适时调整战略,可是这个优点是大型企业无法比拟的。 以我所处的能源公司为例。前几天,某EMBA(在职工商管理硕士)培训机构在我公司进行了一次管理层的调查问卷,说句实话,像这样的调查问卷以及培训机构在民营的中小企中并不受欢迎。我也有幸填写了一份,其中就团队合作,企业文化,薪资福利,专业技能培训,管理人员素质,企业发展,个人职业规划进行了详细调查,可惜的是,几位前辈包括经理层对此并不重视。的确,对于一个以民营为主,盈利模式良好,运行正常的有限责任公司,现代的企业管理制度在这里必然会有摩擦,但是这并不代表他们无法融合。 我所实习的公司在本地同类的企业中比较具有代表性——以经营能源为主,兼营房地产公司,小额贷款公司和铸造厂。看似涉及的产业链很广,但能源有限责任公司扮演擎天柱的角色。暂不说能源不可再生的弊端;在经营管理方面中它也有小企普遍面临的问题:管理人员冗杂,难以各司其职,以家族产业为主导往往会因分红出现纷争,老板的威慑力高于制度,没有上升空间导致人才流失,老总集权责于一身等等。富不过三代,这种以传统经营理念为导向的公司很难有长远的发展。那么该怎么做?个人觉得中小企的缺陷正好与现代企业管理理念相吻合,即:确立明确的奖罚制度,产权清晰,权责分开,管理科学。当传统遇到现代自然会有些水土不服,但是为了不被经济的大潮拍死在沙滩上,改革或许比固步自封更明智一点! 话说投资 “在没有金本位的情况下,将没有任何办法来保护(人民的)储蓄不被通货膨胀所吞噬,将没有安全的财富栖身地。这就是那些福利统计学家激烈反对黄金的秘密。赤字财政简单地说就是没收财富的阴谋,而黄金挡住了这个阴险的过程,它充当着财产权的保护者。如果人们抓住了这一核心要点,就不难理解有人对金本位的恶意诽谤了。”

文档评论(0)

bendaoganqunlia + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档