油田供电管理中党建思想政治工作开展情况汇报.docVIP

油田供电管理中心2010年党建思想政治工作开展情况汇报 局党委办公室： 2010年油田供电管理中心党委认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕局、分公司工作会议和党建思想政治工作会议的部署要求，以“实现油田电网建设发展新跨越”为目标，以“创先争优”“比学赶帮超”活动为载体，积极探索实践新形势下开展党建和思想政治工作的新途径、新方法，充分发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和共产党员的先锋模范作用，为打好“三个仗”、推进“五个年”活动取得显著成效，为油田电网实现科学发展、和谐发展提供了强大的政治、思想和组织保证。具体开展情况汇报如下： 一、围绕“三争三创”主题，以坚强电网建设为具体实践，创先争优活动凸显阶段性成效 开展创先争优活动是学习实践科学发展观活动的继续和深化，也是我们这支电力保障队伍，在筑牢安稳运行的基础上，推动油田电网实现新跨越的现实需要，和增强服务千万吨级大油田建设的必然要求。中心围绕“打造油田电力动车组”理念，明确了“转方式、夺红旗、争第一、促和谐”的活动目标，在三个党支部和党员干部中分类实施了特色鲜明的“三创三争”主题活动，让每一个党员干部在工作中、在实践中、在为职工群众的具体服务中推进人人自我加压、人人动力十足、人人勇往直前目标的实现。经过精心组织和扎实推进，创先争优活动呈现出百花竞放、硕果累累的良好局面。 1、创先争优活动目标“明”起来，电网科学运行维护方式不断探索总结成功。中心党委坚持把认真分析研究符合油气生产需求的坚强电网建设方向，找准电网运行管理方式转变的新策略和新方法，实现电网运行维护方式的科学转变作为开展创先争优活动的总体方针和战略目标，经过集中学习、调查研究、反复讨论形成了“转方式、夺红旗、争第一、促和谐”的创先争优，电网运行方式得到科学转变。今年，中心在春秋两季电网检修中，持续推进和深化状态检修，电网检修成本比去年降低了16万元，检修时间与停电总小时数均有大幅下降。与以往例行检修相比，状态检维修成本仅占例行检修的20%。同时各发电、变电设备在线监测已经在全网范围内开始应用。 2、主题活动形式“活”起来，分类实施促进活动内容丰富多彩，取得成效显著。中心党委根据基层党组织和党员不同部门、不同行业的情况，结合实际分类实施开展了针对性强的“三争三创”主题活动。中心供电队党支部在狠抓“三大技术管理管理体系”和标准化作业的贯彻落实的基础上，结合油田电网发展规划与电力调度共同组织开展《适应油公司模式的油田电网综合体系化管理》课题研究工作，为尽快实现管理模式转变奠定了理论基础。发电一厂党支部创新性的采取了“四融合工作法”，将企业管理、激励政策、解决问题、创新企业文化紧密结合起来，仅用5天时间就完成了三号索拉发电机置换工作，将之前保持的同类机组置换工作全国最快时间又提前了一天，创下了新的记录。机关党支部完成了以KPI（关键指标）为主要特征的绩效考核评价体系和《油田供电管理中心关键岗位人员廉洁从业预防监控体系》，精细化管理工作迈上了新台阶。 3、服务内容“多”起来，和谐企业建设增添新元素，服务千万吨级大油田建设后勤保障能力进一步增强。一是中心领导班子成员全部建立了活动联系点，通过“主任书记接待日”制度，“和谐供电电子邮箱”等形式，及时了解基层党组织和党员群众的需求和期盼，年内共开展思想调研活动4次，解决了住房、坐车、规范休假等职工关注的热点问题11件。二是以强化党员责任区的形式开展了党员群众之间的“共建共赢”活动，党员通过“三帮”（帮思想、帮业务、帮困难）进一步履行好应尽义务，服务职工群众，发挥好创先争优联络员、宣传员和服务员的作用。三是为润滑油实验检测站新引进油料光谱仪，为下一步实现各采油、气厂大型旋转设备实现动态监测水平提供了更加可靠的分析。四是组织生产科人员将152个乙方用户用电计量装置更换为IC卡计量装置，使用户用电缴费的过程更加透明和方便。 4、先进典型“亮”起来，职工赶先进、超标杆形成热潮。中心党委通过选树先进典型，用实实在在的身边事例带动广大党员创先争优。一是坚持“群众公认、业绩突出”原则，特别是在各领域、各行业创新创效中做出突出贡献作为基本标准，采取组织上报、群众推荐、业绩考评等方式，树立了供电队党支部以及共产党员吴文敏、郭坚、梁晓龙这些可学、可比的身边先进典型；二是通过丰富宣传载体发挥典型标兵的引领示范效应，举办了供电队抗洪抢险先进事迹图片展，采写了优秀共产党员先锋模范事迹稿件，拍摄了反映外线巡线工风采的DV片《班长日记》；三是在基层党组织和党员中组织“对照典型差什么、立足岗位干什么、学习典型怎么做”大讨论，要求通过同典型对标、与典型看齐、向典型学习的方式，调动起了基层党组织和党员不甘落后、奋力赶超、创先争优的积极性和主动性。 二、扎