淮合花园15#黄山杯立项计划1.doc

安徽省建设工程创“黄山杯”创优计划登记表 申请单位（公章）：安徽三建工程有限公司 工程名称 合肥新站区淮合花园15#楼 工程地址 合肥市淮南路与涂山路交叉口 结构类型 剪力墙 层数 地上28层 建筑面积或规模 17307.3m2 建设单位 合肥鑫城国有资产经营管理有限公司 设计单位 北京维拓时代建筑设计有限公司 监理单位 安徽华东建设工程监理咨询有限公司 总监理工程师 顾云斌 质量监督单位 合肥市建筑质量安全监督站新站区分站 主施工单位 安徽三建工程有限公司 联系电话 0551-2876487 项目经理 刘斌 联系电话 合同总价 （万元） 2135万元 主参建单位 分包合同价款（万元） 开工时间 2010年9月26日 计划竣工 2012.2.26 工程概况及主要工程量 见附页 工程概述 （一）、工程概况及特点） 6.3采用泵送砼，提高操作工艺，保证砼的连续浇筑，合理留置施工缝。 6.4采用垫块、加箍筋、焊接等方法，控制钢筋位移，保证其位置正确，尤其是负弯矩筋，一定要垫起，不得产生下压位移。 6.5砌筑工程砂浆必须满足设计要求，注意砂浆饱满度，构造柱、墙体拉结筋必须按规范留置。 6.6散水坡等须与结构分开的地方，必须断开，断开处要认真处理，内填沥青砂。 6.7砌筑工程砂浆必须满足规范要求，砂浆饱满，构造柱与墙体拉接筋按施工规范放置。构造柱必须后浇，且与上部结构连接处不得一次浇筑到顶，须待上部结构沉降一段时间后，再浇筑。 6.8底板垫层上、承台垫层上、肋梁及地下室外墙做SBS卷材防水，并在防水层上做50厚C20细石砼保护层。 6.9采用防裂坠薄抹灰技术，防止粉刷层空鼓、脱落。 三、质量管理措施 为确保该工程达到预定质量目标，除公司及下属项目部原有的质量管理组织外，特为该工程建设在现场设立质量管理领导小组。小组成员由公司有关部门人员和项目部人员组成。该小组在业务上直接对公司负责，具体在本工程中按照ISO9001（我单位已通过贯标认证）的标准和要求，负责施工质量管理、检查、监督和决策。在质量问题上拥有“一票否决权”，当生产进度、经济效益与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。 1、组织措施 为确保该工程达到预定质量目标，除公司及下属项目部原有的质量管理组织外，特为该工程建设在现场设立质量管理领导小组。小组成员由公司有关部门人员和项目部人员组成，形成二级创优领导小组，项目部创优小组严格服从于公司创优领导小组。该小组在业务上直接对公司负责，具体在本工程中按照ISO9001（我单位已通过贯标认证）的标准和要求，负责施工质量管理以及检查、监督和决策工作。在质量问题上拥有“一票否决权”，当生产进度、经济效益与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。 公司创优领导小组对项目部进行监督、检查、指导、服务，贯穿于施工的全过程。项目部是创优目标实现的实施者，是过程控制的执行者。 1.1、建立健全质量保证体系 2、公司技术质量部 2.1、监督检查创优计划的落实情况。 2.2、组织抽查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。 2.3、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”并监督检查其落实。 2.4、组织工程摄像。针对本工程的特点，对工程重点工序的施工过程及新技术、新材料、新设备、新工艺的应用情况及质量效果组织摄像。 2.5、在工程的整个建设过程中，及时邀请质量监督站、市评优办领导小组成员到本工程指导。 2.6、质量验收的控制，严格按照GB50300-2001“建筑工程施工质量验收统一标准”进行验收。 2.6.1、现场施工人员熟悉图纸，了解设计意图，作好每个分项工程的书面交底工作，对基础、结构施工以及防水等施工技术性强的关键工序，应认真研究其施工工艺，编制具体施工方案，精心施工，确保质量。 2.6.2、分项工程施工前必须有书面技术交底，坚持做好分项工程施工前的“样板制”、“挂牌制”和分项工程施工中的“三检制”，力争做到把工程质量缺陷消除在施工过程中。 2.6.3、分项工程质量经班组自检合格后上报专业工长，由专业工长通知由专职质检员进行复查合格后报监理验收。分部工程由技术负责人组织专职质检员检查验收合格后报请监理、建设等单位验收。单位工程由集团公司总工组织质量处进行检查验收。合格后报监理公司复核并请质检站监督。 2.7、材料严格实行质量控制并标明产品的追溯性。 2.7.1、工程所用的材料半成品、成品在进入现场时必须附有关产品合格证，对涉及到结构安全的材料如钢材、水泥、红砖、石子、