FIDIC合同条件用技巧-进度计划条款.docVIP

FIDIC合同条件实用技巧——进度计划条款 国际承包工程在施工过程中，承包商应做好施工组织进度计划，注意在履约时分析各工序间的相互依赖和制约关系，找出影响工程进度的关键工序即关键路径，运用CPM图的反馈功能，对各种干扰因素可能影响进度的概率及进度拖期的损失值进行预测和调整，抓好实施阶段的进度控制。以下我们探讨FIDIC合同有关进度计划的第14款和其他有关条款的应用。　　第14.1款应呈交的进度计划　　承包商在投标时应呈交一份进度计划，通常还附有施工组织说明、机械设备清单、外汇支出比例、主要管理人员名单和履历等。这些资料在咨询工程师进行评标时必不可少，尤其是为了确信承包商在投标阶段已经认识到为保证项目工期所应做的相关工作——但这时呈交的决度计划并不属于该款定义的进度计划。承包商在报价时应对工期问题做出认真分析和可行安排，因为进度控制和施工方法直接影响到工程的各类费用。　　一旦获得业主的中标通知书，承包商在合同第14.1款特殊条件规定的时间期限内(一般为21天)应呈交一份进度计划和施工组织说明，并获得咨询工程师的批准。这时提交的进度计划和施工组织说明应该更准确，是对投标时的修订，目的在于经济而有效地利用人员和设备等资源，确保合同的圆满结束。进度计划通常是有时间坐标的棒图和CPM图，相应的施工组织说明要对工序安排和施工方法做出大致的文字描述。　　FIDIC合同认为承包商