河南省非金属矿业中小企业未来如何发展研究分析报告（PPT21页）.pptVIP

非金属矿产资源概论 非金属矿产资源系指那些除燃料矿产、金属矿产外，在当前技术经济条件下，可供工业提取非金属化学元素、化合物或可直接利用的岩石与矿物。此类矿产少数是利用化学元素、化合物，多数则是以其特有的物化技术性能利用整体矿物或岩石。由此，世界一些国家又称非金属矿产资源为“工业矿物与岩石”，二者定义基本相同，但所涉及的范围又有所不同，目前对这两个名词的范畴区别尚无严格的界定。 我国非金属矿产量及主要分布 XX公司理念 公司人才体制状况 公司人才战略分析 通过对该公司各项人力资源的初步了解，可以得出公司主要决策人对高层管理人员管理素质的培养，相对于国内其他中小企业的确是比较重视；这也是该公司为什么能够从其他同业中进入国内500强企业的一个基本点之一。 但根据实际的调查了解，以及国内私有家族企业的固有思想观点，通常在公司最终由谁来负责决策方面将会直接影响公司的永续发展方向。 原因通常国内私有家族企业要想将企业交给第二代家族掌门人，首先必须要对其进行全面各中素质及管理方面的严格培训及培养，否则，在企业进行整体战略领导接交时必然会陷入同样的掌门人交接瓶颈中。 公司产品战略分析 目前我国已经在向世界大工厂转移，因此该公司可以借助公司首先以为其他大型跨国在华高科技企业进行B。B的对口接单代加工生产。 同时本企业目前特有的主打产品仍然坚持继续发展及生产。 这样不仅实现了公司产业向多元化发展，同时也实现了产业的转型。 从公司整体的经营实力可以看出，公司目前如果进行规模性全方位大笔资本的直接风险投资，所必须承担的风险将非常大。 首先该公司长期做出口贸易，因此其品牌知名度在国内半成品及成品市场内较低，而进入新的高科技产业转型必须要寻找到可以接受的市场顾客群。 以接单加工，不仅保证了本企业的半成品在国内市场中开阔另一条细分市场。还在代替加工成品的情况下，解决的产业转型的顺利进行。 最为重要的是其资本投入的风险大大的降低。同时自己的品牌及高科技产业成熟读都将得到大幅提高。 目前河南省境内现有的同业企业大多数以小型乡镇企业为主要。其整体管理尚处于作坊式原始管理状态，而技术及生产水平，相对于该公司具有相当的差距。 建议该公司深入周遍进行实地考察，对那些生产及技术相对较弱的乡镇型企业，进行技术指导，然后集中收购，同意冠用本公司的品牌，作为产品销售出口贸易。 两年以后，附近周遍的乡镇同业作坊式企业销售被该公司全部垄断。 这样即降低了管理成本，也减少了竞争对手，同时还规范了乡镇企业由于缺乏技术水准，造成的资源浪费。而对于该公司目前就是以这种经营为主要方式进行。这对于该公司来说更为熟悉运做管理操作。同时增加矿源的可利用性。 当企业这种销售垄断式操作长期进行，将使周遍小型同业处于销售完全依赖的状态，企业可以完全掌控主动权进行蚕食并购。 -完- Four strategies address the inefficiencies found in the study -- Replenishment -- a big opportunity here -- far too much inventory stored throughout the supply system -- need to improve the flow of product and information Promotions need to move away from loading the retailer to selling the consumer -- this is a requirement to tackle the replenishment opportunities. Efficient new item introductions need to be meet real consumer needs and move from being focused on get the retailer to buy to the manufacturer and retailer working together to sell the consumer. Assortment -- variety is good duplication is inefficient -- reduce duplicate items improve variety 河南省非金属矿业中小企业未来如何发展研究分析报告 二OO四年四月 非金属矿产资源应用领域 建筑 冶金 农业 机械 地质 石油 轻工 化工 医药 首饰 环境保护 世界人均年消费非金属矿量约5t；是世界消费量最大的一类矿物原料 世界已工业利用的非金属矿产资源约250余种 人类社会步入了 第二个石器时代