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EAS HR实践系列企业培训十二：南京长江油运--中国石油运输航母 　　所属行业：交通运输物流业 　　企业规模：员工8000多人，中国第二大石油运输企业 　　人力资源管理典型应用： 　　1. 统一人力资源应用平台、加强集团人力资源管控 　　2. quot;人找人quot;向quot;事找人quot;模式转变的人力资源业务体系 　　3. 全面共享的薪酬福利体系 　　4. quot;以人为本quot;的人才培训与开发体系 　　5. 注重过程的月度绩效管理体系 　　企业简介 　　南京长江油运股份有限公司（以下简称quot;南京油运quot;）成立于1975年，是中国长江航运集团下属的全资子公司，以石油及其制品航运和船舶修造为主，船舶代理和船舶服务、房地产业和物业管理、油品经营和化工贸易为辅的综合性企业。所属30万吨级超级油轮、11万吨级、7万吨级、4.6万吨级油轮航线遍及全球。 　　2007年底，拥有各类营运船舶370余艘，约240万载重吨，年运量4500多万吨，企业总资产规模约100亿元人民币，是国内第二大石油运输企业。航线遍布全球，到2010年拥有和控制总运力将达到700万左右载重吨，跻身国际油运企业前列。 　　信息化动因 　　为适应企业战略发展的要求，结合企业经营管理体系改革，南京油运公司于20