风电生产运营管.docVIP

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  • 2017-05-09 发布于贵州
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能源公司风电生产运营管理 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节,它的正常运转能有力地保证指挥有序,有章可循,层层负责,人尽其职也是实现风电场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的重要手段;更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织机构形式,因此风电场的生产管理在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工作,主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性,保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全,保证所发电能符合电网质量标准,降低各种损耗,力争多发电量,提高经济效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础,以经济效益为中心,全面

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