2013秋福师《管学概论》在线作业二.docVIP

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2013秋福师《管学概论》在线作业二

福师《管理学概论》在线作业二 试卷总分:100? 、单选题(共?35?道试题,共?70?分。)????得分:70 1.??利益的差别可以推动( ) A. 竞争 B. 管理 C. 创新 D. 生产 ??????满分:2??分??得分:2 2.??被称为“组织理论之父”的管理学家是( ) A. 法约尔 B. 泰罗 C. 韦伯 D. 西蒙 ??????满分:2??分??得分:2 3.??我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。 A. 规模的不断扩大 B. 竞争力的不断提高 C. 实力的不断增强 D. 市场份额的不断增加 ??????满分:2??分??得分:2 4.??组织行为学是研究一定组织中( )的科学 A. 人与物的关系 B. 物与物的关系 C. 人的行为规律 D. 隶属关系 ??????满分:2??分??得分:2 5.??时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 ??????满分:2??分??得分:2 6.??战略联盟至少需要的企业个数____ A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 ??????满分:2??分??得分:2 7.??跨文化研究以世界各种不同( )为样本 A. 风俗 B. 宗教 C. 民族 D. 文化 ??????满分:2??分??得分:2 8.??评价管理活动的基本依据是____ A. 组织的目标 B. 组织的领导 C. 组织的控制 D. 组织的协调 ??????满分:2??分??得分:2 9.??直线与参谋本质上是一种____ A. 职位关系 B. 同位关系 C. 职权关系 D. 权力关系 ??????满分:2??分??得分:2 10.??____也可称之为“数字化”的计划。 A. 计划 B. 规划 C. 预算 D. 目标 ??????满分:2??分??得分:2 11.??组织文化的源泉是组织文化的( ) A. 理论层 B. 制度层 C. 物质层 D. 精神层 ??????满分:2??分??得分:2 12.??管理最关键最困难的职能是( ) A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励 ??????满分:2??分??得分:2 13.??培训工作必须与组织____相结合。 A. 目标 B. 结构 C. 宗旨 D. 性质 ??????满分:2??分??得分:2 14.??创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 ??????满分:2??分??得分:2 15.??当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( ) A. 非正式的管理控制系统 B. 正式的管理控制系统 ??????满分:2??分??得分:2 16.??管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能 A. 计划 B. 领导 C. 组织 D. 控制 E. 指挥 ??????满分:2??分??得分:2 17.??创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 A. 戈登 B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基 ??????满分:2??分??得分:2 18.??____是资源分配的主要形式。 A. 战略管理 B. 预算 C. 可行性分析 D. 战略执行 ??????满分:2??分??得分:2 19.??进行组织设计的基本出发点是____ A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 ??????满分:2??分??得分:2 20.??领导工作类似于( ) A. 领头羊 B. 航标 C. 灯塔 D. 指南针 ??????满分:2??分??得分:2 21.??在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A. 正确 B. 错误 ??????满分:2??分??得分:2 22.??按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是( )。 A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分层控制 D. 分级控制 ??????满分:2??分??得分:2 23.??信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) A. 有效的沟通 B. 有效的领导 C. 有效的组织 D. 有效的控制 ??????满分:2??分??得分:2 24.??在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 ??????满分:2??分??得分:2 25.??( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。 A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代 ??????满分:2??分??得分:2 26.??管

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