- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
bizsim企业经决策模拟总结报告
At present, the County personnel totaled 93,000 people, is three times times of 2010. Review the work of the past five years, the County formed to encourage innovation, innovation, participation in innovative atmosphere, a large number of innovations emerging high-level personnel leading the increasingly strong role; innovative idea further innovations gradually expanded from economic to social governance, public safety, intelligence and other areas of urban construction, innovation and talent support becomes increasingly important. Of hard work, the county levels to cherish, continue to consolidate, improve and, for the future development, to remain sober-minded, scientific foresight, courage to play. Under the influence of complicated international and domestic situation, the domestic economic situation, and General Secretary of "stability, but downward pressure on large trend of differentiation and deepening of structural adjustment" sums up the current situation. From Dongping actual see, "Thirteen-Five" during, County faced stable economic growth, and deepening structure adjustment of double task, both faced with economic total small, and per capita level low, and industry structure not reasonable, and economic development way extensive, basic situation, more has industry cluster early now prototype, and Park hosted capacity constantly enhanced, and resources traffic location advantage increasingly appeared, and cadres masses innovation venture passion
企 业 经 营 决 策 模 拟
实
训
报
告
学 院:管理学院
班 级:工商管理2011级
姓 名:尹爽(2011062148)
指导教师:周成
企业经营决策模拟总结报告
学习总结
经过一学期总共5次模拟训练,我对企业经营决策模拟有了初步的认识,并取得了一定成果,但从第一次训练赛的第5到半期第5再到高手区第5,似乎永远就在第五的那个水平上徘徊,虽然中途取得过第二的名次,在高手区中期也有过明显的竞争优势,但因为各种因素,以及对评分标准和市场环境缺乏定性定量的分析,使得高手区前期积累的优势在最后一期没有完美发挥,无论从定价策略还是总体规划上,以及对手分析方面都存在一定的问题,从而制约了企业综合发展潜力,最终只有个第五的位置,没有达到老师的预期。
因此,在期末的模拟竞争中,我重新研究了定价策略,注重对手分析,在人机比、产品销售规划和总体规划方面都做出了合理的规划,从而取得了赛区领先的位置。
从一个学期的学习经验来看,个人认为企业经营决策模拟是对企业财务状况,产品产销状况、未来发展潜力以及综合评估潜力的一个总体规划,它需要以精准的历史分析和对手分析为基础进行产品的生产、运输和定价,以及在一轮企业周期之后合理的估计现金流
您可能关注的文档
- 65T硫化床锅炉电尘设计方案.doc
- 672272-管理员技巧发展课程之基础管理技巧.doc
- 67第五章巴塞尔资本协议.ppt
- 6S管理在企业人力源管理中的应用研究.doc
- 6S管理在基层检验日常工作中的应用.doc
- 6、客户陌生拜访.ppt
- 6、建设单位标准化理-王晓州.doc
- 6、施工缝、变形缝水施工作业指导书.doc
- 6关税的纳税筹划.ppt
- 6北盘江成品油管道线工程动火连头施工方案10版.doc
- 参考说明ecotek-training 2015lai 2200cEcotek培训.pdf
- 中国动圈耳机行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国升白药行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国双面硅油纸行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国喷漆托盘行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国埋弧焊材行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国塔拉胶行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国家用直饮净水器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国密闭式吸痰管行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- 中国尿基磷铵行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
文档评论(0)