FIL4生产部经理位描述考核表079.docVIP

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FIL4生产部经理位描述考核表079

序号 考核内容 应得分 主 要 责 任 1 充分利用现有的设备和人力,保质保量按时完成公司交给的交货任务。 2 负责残疾人管理工作,不得以任何理由使残疾人比例受到影响。费用 使用透明公平、有章可依。 3 负责设备管理工作,做好大中修计划和备件备品计划,按规程保养设备,在设备出现故障时应进行连班抢修。 4 对交货任务紧急的产品要亲自到现场指挥,不得因设备和人力组织问题影响产品交货。 5 负责安全生产工作,按照公司“企业内部管理条例”中有关安全工作的要求开展工作,杜绝责任类的人身或设备安全事故发生。 6 负责生产现场管理和环境保护工作。 7 按照公司的工艺和质量要求组织生产,听从技术人员和质检员的技术指导。 8 抓好本部门的九千工作和节能降耗工作。 领 导 责任 对公司交给的所有交货任务按时交付负责。 对所生产的产品和发出的产品的操作质量负责。 对设备和员工安全生产负责。 对人员残疾人比例符合有关政策和法规的要求负责。 对本部门的九千工作达标负责。 对现场管理,建设花园式工厂负责。 对自己指挥失误和下属的失误对公司造成的损失负责。 对企业环境保护和员工的劳动保护负责 生产部经理岗位描述考核表 第16条:凡公司和各施工队新进人员、临时工、实习人员上岗前,由综合部、生产部等有关部门,必须对其进行为期三天的安全教育和业务培训,经考试合格后,才能准其上岗。 第17条:凡从事特种设备的操作人员,必须按国家规定进行专业知识和技能培训,经有关合法部门严格考核合格,并取得特种作业操作证后,方可上岗操作,否则追究启用者的责任。 第18条:生产部和各施工队每月要组织各生产分厂的生产骨干、班组长以上员工,进行一次安全讲话,以此提高各级管理者的安全管理意识。 第19条:各生产分厂和各施工队、班组要充分利用班前会和周五安全活动日,加强对员工的安全教育,组织开展安全分析活动,并总结事故教训。 第23条:公司全体员工应牢固树立消除各种不安全因素,是我们每位员工职责。同时也是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的具体体现,因此每位员工要对从事的作业岗位天天进行安全自查,由此形成一个群检群防的安全网络。 第24条:为杜绝不安全隐患的发生,公司安全组织机构必须定期或不定期在全公司范围内开展安全生产大检查活动,每年不少于两次;各生产单位和要害部门的安全自查活动,每月组织开展一次;特殊工种岗位和重要生产设备的安全检查要天天进行。 第29条:各岗位员工在上岗前,首先要检查本岗位是否存在或潜在的不安全因素,若发现问题应及时排除,对本人解决不了的问题应及时向相关领导汇报,若知情不报者,视情节轻重给予50~200元考核。 第30条:所有岗位在启动设备前,首先向工友打招呼,按开车的先后秩序陆续启动,检查设备运转情况,违者对当事人50~100元考核。 第31条,对特种设备,要害部门等应按归口单位管理职责进行不定期抽查,并按要求建立检查、整改档案。违者,对责任部门负责人考核50~100元。 第34条:公司生产部负责除尘设备维护、保养、运行;除尘设备要至少每季度对除尘袋清理一次,确保有良好的除尘效果。 第35条:操作工对除尘设备要严格按操作规程操作,有除尘设备的岗位必须坚持先开除尘,后开生产设备。否则对责任人考核50~100元。 第37条:防尘保护用品,生产一线员工和质检员、维修员、电工、当班必须带防尘口罩,发现一次不带的考核50元。 第41条:凡进入生产厂区的员工与外来者,严禁在厂区和工作现场抽烟,违者考核当事人50元,举报者奖20元。 第42条:凡从事高空作业者(2.5米以上),必须有防护措施(系安全带或安全绳),并且作业所需的东西不准上扔或下扔,违者对当事人考核50元,造成后果者,视情节轻重对当事人考核100~500元。 第43条:机修人员在使用氧气瓶时,不准在地上滚动,存放不准倾斜,卸车不准往下扔,使用后瓶阀必须关紧,使用时氧气瓶和乙炔瓶不得放在一起,二者之间的距离应合乎国家规定,同时10米以内不准有明火,周围不准堆放易燃物品,违者每项考核50元。 第44条:不属于本岗位的员工,不准私自开机器、电器,摆弄其它仪器设备,或私自关闭电流保护器者,违者对当事人考核50~100元,造成后果者,视情节轻重给予加重考核或辞退。 第45条:电工、 第46条:在生产过程中,凡发现生产设备与电气设备紧固件松动、脱落或不全者,或因此造成设备事故者,每项考核当班班长20元,并视情节轻重给予当事人重考核。 第47条:

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