人力资源管理北京自试卷(2004——2009年)带答案.docVIP

人力资源管理北京自试卷(2004——2009年)带答案.doc

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人力资源管理北京自试卷(2004——2009年)带答案

? ? 2004年4月人力资源管理 一、单项选择题 1、在人力需求预测中,德尔菲(Delphi)法又称为(? ? ) A.专家会议预测法? ? B.马尔科夫模型? ? C.无领导小组讨论? ? D.替换单法 2、既可以用于人力需求预测,也可以用于人力供给预测的方法是(? ? ) A.岗位分析法? ? B.替换单法? ? C.回归分析法? ? D.德尔菲(Delphi)法 3、组织在进行人员招聘录用工作时,应考虑(? ? ) A.组织内部调整先于组织外部招聘? ? B.组织外部招聘先于组织内部调整 C.两者并重? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? D.视具体情况而定 4、绩效考核中的目标管理法的核心在于(? ? ) A.分解目标? ? B.有工作目标? ? C.员工参与? ? D.领导授权 5、决定绩效考核成败的关键是(? ? ) A.考核的制度或方法? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? B.考核者 C.考核者和被考核者对考核的态度和目标? ? D.考核的程序 6、职能薪酬体系中,对员工薪酬起决定作用的是(? ? ) A.员工具有的技能? ? B.员工的职务? ? C.员工的工作能力? ? D.员工职务完成能力 7、海氏薪酬制又成为“指导图—形状构成法”,其中职务的“形状”主要取决于(? ? ) A.智能和职务责任二者与解决问题能力之一因素之间的对比 B.智能和解决问题能力二者与职务责任之一因素之间的对比 C.职务责任和解决问题能力二者与智能之一因素之间的对比 D.三者之间的对比 8、激励理论中的认知评价理论认为,对外在激励因素的强调会导致(? ? ) A内在激励因素的增强? B.内在激励因素的萎缩C.内在激励因素不受影响 D.员工追求成就感 9、职系又称工作族,是指由? ? ? ? ? 相似,但责任水平不同的所有职位集合。 A.工作内容? ? B.工作形式? ? C.工作程序? ? D.工作性质 10、在招聘录用过程中,如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时,应尊重(? ? ) A.人力资源部的意见? B.用人部门的意见C.企业主管领导的意见?? D.相关部门的意见 二、多项选择题 11、人力供给预测技术有(? ? ? ? ) A.替换单法? ? B.人员核查法? ? C.马尔科夫模型? ? D.计算机模型 12、360度反馈体系的优点有(? ? ? ? ) A.经济实效? ? ? B.更为客观C.符合团队管理的思想? ? D.表明企业对员工考核的重视 13、培训评价的标准有(? ? ? ? ) A.接受培训的人员对培训的反应? ? ? ? B.培训师的培训水平 C.培训是否带来了人员行为上的变化? ? D.工作行为的改变是否带来工作绩效的提高 14、人力资源实务的一致性包括(? ? ? ? ) A.时间一致性? ? B.情境一致性? ? C.个体员工的一致性? ? D.员工之间的一致性 15、三重需要激励理论认为人的三种需要是(? ? ? ? ) A.生存需要? ? B.成就需要? ? C.权利需要? ? D.亲和需要 16、科学的心理测验具有哪些特点(? ? ? ) A.客观性? ? B.标准化? ? C.有稳定的常模? ? D.测验分数具有一定的稳定性 17、现代企业中,培训与开发的突出特征有(? ? ? ? ) A.经常性? ? B.超前性? ? C.培训效果的后延性? ? D.培训评价方法的多样性 18、下列属于公平理论中的纵向比较的是(? ? ? ? ) A.员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较 B.员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较 C.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较 D.员工与其他组织员工的工作与报酬进行比较 19、在确定录用人才的标准时,常常会考虑以下哪几个方面(? ? ? ? ) A.工作技能? ? B.工作经验? ? C.与工作相关的知识背景? ? D.身体素质 20、文件筐测验的测量内容主要包括(? ? ? ? ) A.工作条理性? ? B.计划能力? ? C.创新能力? ? D.沟通能力 三、填空题 21、在职务分析过程中,工作信息的搜集是基础,(? )是中介,(? )是目的。 22、根据(? ? ? )可以把面试分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。 23、培训最主要的目的是改变受训人员的行为,即(? ? )、(? ? )、(? ? ) 24、常用的绩效考核的客观指标有(? ? )、工作的质量、(? ? ? ? )。 25、培训与开发的需求分析包括:(? )、工作任务的需求和(? ? )。 四、名词解释 26、典型事例法27、评价中心技术28、职务薪酬制29、职业生涯设计30、需要层次理论 五、简答题 31、简述各种招聘方法的

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