河南煤化煤矿机电管办法(讨论稿).docVIP

煤矿机电管理办法 （讨论稿） 二00九年元月 目 录 第一章 总则---------------------------------------------2 第二章 管理体系与职责-----------------------------------4 第一节 煤业子公司机电管理部门-------------------4 矿井机电管理部门-----------------------6 第三章 管理制度及要求----------------------------------8 第一节 煤业子公司机电管理制度------------------- 8 第二节 矿井管理制度---------------------------- 12 培训制度---------------------------------14 突发事故及应急预案-----------------------15 技术管理程序与管理制度-------------------16 节能管理制度 设备管理制度（包括设备的选型、大修等管理内容） 安全管理制度（包括现场安全管理内容等） 管理、技术、装备等创新管理制度及要求 第四章 现场安全管理---（此章是否合并到第三章）---------18 第五章 机电装备---（此章是否合并到第三章）-------------20 第一节 设备的节能运行------------------------- 20 第二节 设备的选购------------------------------ 21 第三节 设备的更新改造-------------------------- 23 第六章 考核与奖惩--------------------------------- 25 附表：煤矿机电管理办法考核检查评比表----------------27 第三章各节应写出对各项管理职能的具体要求和应具备什么管理制度。 煤矿机电管理办法 (讨论稿) 第一章 总 则 为加强和规范煤矿机电管理工作，明确和落实机电各级管理部门的责任，做到人人头上有责任，件件事情有人管，条条隐患得到及时发现和处理，做好机电设备的全过程管理工作，确保煤矿机电系统安全、高效、节能运行。依据《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》以及有关煤矿机电管理的法规、条例和技术政策，制定《河南煤业化工集团公司煤矿机电管理办法》，以下简称为“本办法”。地面各非煤生产单位的机电管理也可参考、参照本办法。 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作，是煤炭企业管理的重要组成部分。它涉及和影响到煤炭生产的各个环节，直接影响煤矿生产安全和任务的完成，是煤矿生产的重要组成部分。煤矿机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；煤矿机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是煤矿生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导、明确分工和落实责任是搞好煤矿机电工作的基本保证。各相关子公司、各生产矿井都必须把机电管理作为一项重要的基础工作来抓，并落实到实际工作中。 各煤业子公司、各生产矿必须加强对机电管理工作的领导，制定和建立健全各级行政、技术领导的机电安全生产责任制。各煤业子公司机电部（处）是煤矿机电管理的主管部门，各级行政一把手是机电安全管理的第一责任者。 煤矿机电管理的原则是用科学发展观创新思考，按照机电设备全过程管理的内在发展规律明确职责、工作程序和方法，通过建立、健全、创新制度和加大制度的执行力，充分调动和激励人的主观能动性和责任感，不断创新管理、创新设备维护、检修工艺和方法等，依靠科技进步更新装备。不断提升管理，更大程度上解放和提升煤矿生产力水平，创造更大的经济和社会效益。要对创新的平台建立和运行机制有个说法 煤矿各级机电管理工作，都必须树立“制度化、市场化、规范化”和“标准化”理念，建立健全管理制度和责任制，按照“市场化”的原则将企业内部管理所涉及的各项工作和安全任务层层分解、逐级量化直至到人，责任到人，做到有制度、有指标有落实、有考核、有奖惩。 煤矿机电管理的指导思想是树立机电事故、电气设备失爆和设备缺陷的“零”理念，广泛推广设备运行维护的“点检制”，形成闭环管理。强化机电管理工作。工作目标是杜绝重大恶性事故，消灭二级以上机电运输非伤亡事故，防止影响煤矿的供电事故，消灭电气失爆，力争杜绝零敲碎打事故。实现大型固定设备完好率100%，电气设备综合完好率95%，小型电器完好率95%以上，移动设备完好率100%。标准化不断创建新水平，煤矿装备不断得到新提升，不断推广使用新技术、新工艺，选用优质名牌设备更新改造现有机电设备。根据不同井型和不同规模，坚持先