- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
初级及以下会计人员络继续教育课堂练习及答案(修正)
2011年初级及以下会计人员网络继续教育习题及考试
课时练习题
必修
企业内部控制 (共十七讲)
企业内部控制 第一讲
一、09:07
境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1日。(判断)——————————————————错误
二、20:15
内部控制的风险有()(多选)————————————————————1.治理结构的风险
2.组织结构方面的风险
三、30:01
在董事会下面需要设立哪些专门委员会()(多选)————————————————全选
1.战略委员会
2.审计委员会
3.提名委员会
4.薪酬与考核委员会
四、40:55
企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责。(判断)————————正确
五、50:30
企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司。(判断)———————————正确
第二讲
一、发展战略涉及的风险有哪些()(多选)————————————全选
1.战略制定的风险
2.战略实施的风险
3.战略调整的风险
4.战略考核的风险
二、20:08
战略目标制定的要关注的问题()(多选)—————————————1.战略目标制定的方法
4.战略目标制定过程中需考虑的因素
三、30:32
战略实施的控制主要有()几个方面(多选)————————————1.计划、预算和战略管理制度
2.战略宣传
3.战略实施监控
四、37:17
战略调整的调整依据是国家整体经济形式,不依赖于行业技术进步。(判断)—————————————错误
第三讲
一、09:27
发展战略应当关注的问题()(多选)——————————————全选 1.人力资源引进开发的风险
2.人力资源开发的风险
3. 人力资源使用的风险
4.人力资源退出的风险
二、20:21
涉及知识产权、国家秘密的员工,企业要与其签订保密协议,要求其履行员工的保密义务。(判断)—————正确
三、32:18
人力资源退出包括()(多选)——————————————————1.员工的辞职
2.解除劳动合同
3.退休
第四讲
一、10:06
兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险内。(判断)—————————————————错误
二、20:31
企业特色文化内容不包括()(多选)——————————2.体现国家的产业政策 4.以扩张为先
您可能关注的文档
最近下载
- 数控机床数控机床概论.pptx VIP
- 2025届高考地理专题一轮复习课件:碳达峰与碳中和.pptx VIP
- 纪检监察干部纪法知识自测600题(自测题三)有答案.docx VIP
- 第二章林分标准地调查解读.ppt
- 1第三章其他压力机-冷挤压.ppt VIP
- VW 01110-3-2020-螺纹连接第三部分:监视连续旋转驱动工具的参数设置系统(中文).pdf VIP
- 2025年广西壮族自治区玉林市某中学小升初入学分班考试数学考试真题含答案.docx VIP
- 铭记历史使命,赓续抗战精神——纪念抗日战争胜利80周年高中爱国主义教育主题班会课件(含溯源历史英烈精神).pptx VIP
- (高清版)DB42∕T 2305-2024 《高品质住宅技术标准》.pdf VIP
- 纪检监察干部纪法知识自测600题(自测题 四)附有答案.docx VIP
文档评论(0)