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北京科技大学 现代生产管理考研复习题 1、老张所在的公司所需部件A、B要向供应商订购，该公司每年生产52周。部件A的需求相对稳定，库存下降到订货点时再订货。部件B的供应商每3周访问公司一次。有关数据见下表。 部件AB年需求量100005000存储费用(占单价%)20%20%每次生产准备费用(或采购费用)￥150￥25提前期4周1周安全库存55件5件单价￥10￥2（1）部件A属于何种存储控制系统？画出示意图。订货点与经济订货批量是多少？ （2）如何对部件B进行存储控制？ 2、考虑一产品，其需求为确定型非均匀的，具体数据见下表： 月份123456789101112需求量5080180800018015010100180130假定：库存维护成本为20元/月，订货成本为每次30元，期初库存为零。 求：用WW方法求解最佳订货方案, 计算出总费用, 并给出期初期末的库存变化状况。 3、对某产品的年需要量为Ｄ＝36000件／年，需求均匀。每件产品价值4.27元，每次生产该产品的准备费Ｓ＝80元，生产率ｐ＝5000件／月。该产品生产出来后，若一时卖不出去，需存放在成品库。已知每存放该产品４５件需占用４平米面积，仓库存放费为5.40元／平米·年，每年产品存放的保险费为存放物品价值的0.8％，税金为存放物品价值的２％，流动资金占用成本0.2元／元·年，该产品的安全库存量为半个月的需用量。 求：(１)该产品的经济生产批量， 　　(２)平均库存量， 　　(３)年库存费用(ＣＨ＋ＣＲ)。 1、已知一产品结构如下图所示。该产品的出产计划是：第5周出产50件，第7周出产150件，第8周出产100件。各种物料的数据见下表。求各种物料的计划投入时间和数量。 产品P C(2) B(1) B(1) E(2) D(1) LT=1周 LT=1周 LT=2周 LT=1周 LT=2周 物料名称预计到货量现有数P第1周 20B10C第2周 3020D20E35 2、按下表给出的数据，找出：（1）平均流程时间最短的作业顺序;（2）最大延期量最小的作业顺序。 任务12345678910ti17221261117915109di67753759678861487957 某生产微波炉的企业，对下一计划年度的需求作出预测，以及其它相关资料如下表所示： 季度需求量（千台）各种可利用生产能力的最大产量（千台）正常生产加班生产外包生产180801510270601010310070155490802010该产品的期初库存为10000台，要求到期末保持库存30000台。各种能力的成本为： 正常生产=50元/台 加班生产=75元/台 外包生产=130元/台 库存成本=5元/台季 此外，季度产量水平每增加1000台的变化劳力的成本为1200元，每减少1000台的变化劳力成本为1800元。期初的生产能力为9万台/季。试为该企业制定保证成本最低的生产计划方案。 1、在看板管理系统中，要减少在制品（WIP），可以通过减少?、C（容器的容量）或者L（生 ??京科技大学机械工程学院物流工程 现代生产管理 考研资料 真题、上课课件、考研复习题等 资料包括： 其中内部练习题包括： 生产管理习题1截图： 现代生产管理课件截图： 北京科技大学机械工程学院 物流工程2013年861《现代生产管理》考研资料 （核心经典资料 高分必备） 目录 1、北京科技大学硕士研究入学考试《现代生产管理》2003-2011年真题以及高分硕士手写答案 1.1北京科技大学硕士研究入学考试《现代生产管理》2003-2011年真题(33页) 1.2北京科技大学硕士研究入学考试《现代生产管理》2004-2007年真题高分硕士手写答案(19页) 2、北京科技大学《现代生产管理》本科生上课课件(363页ppt) 3、北京科技大学《现代生产管理》考研复习范围(64页ppt) 4、北京科技大学《现代生产管理》内部练习题（5套）(19页) 相关资料 北京科技大学生产管理课件(580页ppt) 北京科技大学生产管理电子教案（115页） 北京科技大学生产管理本科生考试卷及标准参考答案（2套）（10页） 北京科技大学生产管理作业题（3套）（5页） 全部资料地址:  HYPERLINK /item.htm?id=16831496959 /item.htm?id=16831496959