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1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
(07年)
2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制
2、项目管理作为一门学科在不断的发展,它包括( ADE )等几代的发展。A、传统的项目管理 B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理 E、变更管理
67、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被成为( C )A、决策管理 B、实施管理 C、开发管理 D、组合管理
64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方D施工分包方46. 某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
74. 根据(建设项目工程总承包管理规范),工程总承包项目管理的主要内容包括( )
A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划
C.实施设计管理 D.实施采购管理
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织??B、项目控制和项目协调? C、项目组织和项目控制?? D、项目策划和项目控制83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
?? A、施工方的质量目标???? ?? B、工程建设的安全管理目标
?? C、项目的总投资目标???? ?? D、工程总承包方的成本目标?? E、工程总承包方的进度目标1.建设工程管理的核心任务是(D)。
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。
A.设计阶段 B.施工阶段
C.保修阶段 D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容,正确的是(B)
A负责办理项目的审查、核准或手续,取得项目用地的使用权
B按照合同约定:完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件
D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
82.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方项目管理的主要内容有()
A编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B任命项目经理,组建项目部 D实施设计管理3、如图所示的组织工具是( )
A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图
4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( BCD )。A、指令关系 B、工作任务C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系
53. 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系63. 某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。
A线性组织结构 B混合组织机构
C矩阵组织机构 D职能组织机构65. 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节
A.执行 B检查 C.决策D.筹划76. 关于组织和组织工具的说法,正确的有( )
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工作
D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A、管理目标分工???? B、管理职能分工? C、管理责任分工??? D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A、确定项目管理的各项工作流程???
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