安2目标管理07785.doc

施工现场 安全生产 保证体系 管理资料 目 标 管 理 安 2 工 程 名 称:四川省环境监测中心站工程 总(承)包单位:江西有色工程有限公司 建 设 单 位:四川瑞达工程项目管理有限公司 监 理 单 位:四川名扬建设工程监理有限公司 四川省环境监测中心站工程项目部 目 录 安-2 序号内 容页 码1工程项目安全管理目标表2工程项目安全目标管理办法3工程项目安全目标分解及分解网络图4工程安全目标考核标准5工程安全目标考核表 安全管理目标表 施工单位:江西有色工程有限公司 工程名称: 四川省环境监测中心站项目部 安2-1 伤 亡 控 制 指 标 杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在3‰以内，轻伤频率不超过2‰。施工安全达标 创安全文明优良工地。文明施工目标 创标准化文明施工工地。制表: 审核: 制表日期:工程项目部管理人员名册 序号姓 名性别年龄专业技术职务岗位职务文化程度1夏飞跃男40高级工程师项目经理本科2刘晓辉男39高级工程师项目技术负责人专科3罗连军男34工程师责任工长专科4王德强男31工程师工长本科5陈和奎男35助理工程师工长大专6向建敏男21助理工程师工长大专7刘盛江男27助理工程师施工员大专8熊 伟男41助理工程师材料管理大专9丁江琪男35工程师安全员专科10徐克毅男57工程师安装工长大专11杨 坤男26助理工程师内业资料大专12丁光辉男24助理工程师内业资料大专13李瑞林男27助理工程师材料管理大专14汪 峰男48工程师测量员大专15叶国富男30工程师安全员大专安全目标管理考核规定 安2-3 为了保障项目安全管理目标各项指标、任务的完成，促进各项安全工作，提高安全意识，制定本规定。 安全管理目标是各项目工程的安全工作目标，项目部根据承担的工程项目，制定本项目部的安全目标。 安全管理目标要落实到人，分解到每到工序。 项目部根据安全管理总目标的精神，制定各类人员的安全目标。 项目部根据安全管理目标的完成情况进行检查，每月对各类人员的安全情况进行考核，并填写考核登记表存档备案。 对发生安全事故和没有完成安全目标的人员要按有关规定进行考核和处罚，情况严重的要解除劳务合同，并承担相应的责任。 四川省环境监测中心站项目部 项目工程安全目标管理网络图 安2-4 公司安全生产委员会 项目经理 鉴定年度安全生产 综合目标管理责任 项目部目标分解 管理人员：所管理的班组死亡重伤事故为零无火灾违章事故 班组长：所管辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过2‰ 工 长 工 长 工 长 工 长 安全员 劳 资 后 勤 工 会 钢 筋 钢 模 砼 砖 工 抹 灰 普 工 电 工 架 工 机 操 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 组 长 信息反馈 管理人员、班组每月考核 各管理人员及项目经理 工程安全目标分解 安2-4-1 为严格贯彻执行公司下达的安全目标，将安全管理落到实处，现将安全目标进行分解如下： 管理人员负伤频率为0‰ 后勤、保卫负伤频率为0‰ 机操工负伤频率为 钢筋工负伤频率在 以内； 水电工负伤频率在 以内； 砼工负伤频率在 以内； 抹灰工负伤频率在 以内；防水工负伤频率在 以内； 外架工负伤频率在 以内；门窗安装班组负伤频率在 以内； 砖工负伤频率在 以内；回填土方班组负伤频率在 以内； 铁花组负伤频率在 以内； 安全目标考核表 安2-4-2 施工单位：江西有色工程有限公司 月份： 安全目标事故种类伤害程度坠落机械伤害物体打击电气事故盗窃刺割火灾轻伤重伤死亡管理人员水电及机械操作组涂料工