施安全文明施工保证措施研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
****盆景园维修工程 安 全 文 明 施 工 保 证 措 施 施工单位:*********************** 日 期: 2016年5月6日 目 录  TOC \t 一级标题,1,二级标题,2 一、安全文明施工管理目标  PAGEREF _Toc450301843 \h 1 A、安全施工管理目标  PAGEREF _Toc450301844 \h 1 B、文明施工管理目标  PAGEREF _Toc450301845 \h 1 二、安全文明施工组织机构体系及人员名单  PAGEREF _Toc450301846 \h 1 A、安全文明施工组织结构  PAGEREF _Toc450301847 \h 1 B、安全文明施工管理人员名单  PAGEREF _Toc450301848 \h 1 三.安全施工保证措施  PAGEREF _Toc450301849 \h 2 A、施工现场总平面布置图及临时设施规划方案  PAGEREF _Toc450301850 \h 2 B、安全施工制度措施  PAGEREF _Toc450301851 \h 2 C、施工现场安全防护搭设(设置)计划  PAGEREF _Toc450301852 \h 2 D、危险性较大的分部分项工程清单及安全施工管理措施  PAGEREF _Toc450301853 \h 3 四、文明施工保证措施  PAGEREF _Toc450301854 \h 4 A、大气、水土、噪声等防护措施  PAGEREF _Toc450301855 \h 4 B、卫生保洁、便民服务、关爱民工等措施  PAGEREF _Toc450301856 \h 6 五、安全防护、文明施工措施费用支付计划  PAGEREF _Toc450301857 \h 9 A、工程概况  PAGEREF _Toc450301858 \h 9 B、支付安全防护、文明施工措施费用金额  PAGEREF _Toc450301859 \h 9 C、支付安全防护、文明施工措施费用计划及费用清单  PAGEREF _Toc450301860 \h 9 六、重大事故、环境影响与突发事件救援预案  PAGEREF _Toc450301861 \h 10 A、危险源情况  PAGEREF _Toc450301862 \h 10 B、应急组织机构与职责  PAGEREF _Toc450301863 \h 10 C、 应急响应  PAGEREF _Toc450301864 \h 11  PAGE 15 一、安全文明施工管理目标 A、安全施工管理目标 本工程始终贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证,确保人员、设备及工程安全。本工程施工安全的管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“一创建”即创建安全文明工程。 B、文明施工管理目标 文明施工管理目标为:创建安全文明工程 二、安全文明施工组织机构体系及人员名单 A、安全文明施工组织结构 B、安全文明施工管理人员名单 项目经理宗永利生产调度刘立新生产副经理刘玉高机械管理总工程师胡义桥水电管理安全负责人罗雪华劳务管理技术负责人周兵其他 三.安全施工保证措施 A、施工现场总平面布置图及临时设施规划方案 B、安全施工制度措施 ①安全工作要坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系和安全生产规章制度,制订行之有效的安全技术措施,开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。实行开工前安全技术交底制度,施工中安全生产检查制度,施工后安全生产评比制度。 ②制定安全预防措施,清除事故隐患,有针对性地对从事高空作业、工程机械、运输作业等人员,制定相的制度和措施,进行重点防范,把不安全因素消灭在萌芽状态,以确保安全目标实现。 ③实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项工程进行书面安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。 ④加强施工现场安全教育。 ⑤认真执行安全检查制度。 项目经理部要保证安全检查制度的落实,对检查中发现的安全问题按照“四不放过”的原则制定整改措施,定人限期整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。 ⑥进驻施工现场前3 天,制定工地规则,包括安全保卫

文档评论(0)

金不换 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档