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XXX电器集团营销系统纪律处分规定 一、 宗旨、任务和适用范围 本处分条例以“不冤枉一个好人，也不放过一个不良分子”为宗旨， 依据国家法律，公司政策、规章，结合营销系统的实际而制定。 本条例的任务是，维护公司的权誉，严肃公司的纪律，保护员工的权利， 纯洁营销的组织，树立营销的正气。 凡XXX营销系统的成员有违犯国家法律，公司政策、规章，侵犯公司利 益的，都适用本条例。 二、纪检处分的原则 坚持实事求是的原则。对违犯有关法律、政策、规章，侵犯公司利益的 行为，应以事实为依据，准确地认定错误性质，依照本条例，切当的给予纪律处分。 坚持从严治厂的原则。营销各级成员必须严格维护公司的政策、规章， 保护公司的利益，如有违犯，必须依本条例严肃处理，不得姑息迁就。 坚持民主集中制原则。对违犯纪律的行为的处理，必须经纪检领导集体 讨论决定，不允许任何个人决定。 坚持惩前毖后、治病救人的原则。处理违纪的员工和组织，要实行惩戒 与教育相结合。 三、违犯纪律与纪律处分 国家法律是每一位中国公民必须遵守的；公司的政策、规章以及公司的 利益是公司的每一位员工必须遵守和维护的，如有违反，都必须受到追究。 纪律处分的种类 追究国家法律责任。对违犯国家法律，或损害公司利益情节严重的行为，公司将对当事人提起诉讼，交有关司法部门处理，并附带民事诉讼。 公司内部纪律处分。对违纪情节较轻，能够赔偿公司损失且不够成违法犯罪的行为，公司将根据情节的严重程度，做出内部行政及经济处罚。 公司内部纪律处分的种类 行政处分 通报批评； 警告； 严重警告； 记过； 记大过； 撤职； 留厂察看； 开除。 经济处分 扣罚当月全部或部分工资； 扣罚当月或以后几个月的工资； 责令当事人赔偿所造成的损失； 其他经济处罚。 通报批评。 对情节较轻，危害较少的行为，纪检部门可以视情况在 营销系统范围内做出通报批评。 警告。受警告处分的员工，一年内不得在营销系统内提升职务。 严重警告。受警告处分的??工，一年内不得在营销系统内提升职务 和向营销系统外部门推荐担任高于原职务的职务。 记过。受记过处分的员工，二年内不得在营销系统内提升职务。 记大过。受记大过处分的员工，二年内不得在营销系统内提升职务 和向营销系统外部门推荐担任高于原职务的职务。 撤职。受撤职处分的员工，二年内不得推荐担任与原职务相当或者 高于原任的职务。 留厂察看。留厂察看处分，分为留厂查看三个月、留厂查看半年。 对于受到留厂查看三个月的员工，可以视其具体表现情况，再延长三个月的查看期限。留厂查看期限最长不得超过半年。 受留厂察看处分的员工，厂内行政职务自然撤消，在察看期间，没有厂内 表决权、选举权和被选举权；留厂察看期满且确已改正错误的，恢复其厂内员工 的权利；但在恢复其厂内员工权利后二年内，不得担任与原职务相当或者高于原 任的职务。 开除。受到开除处分的，五年内不得重新入厂。 四、违纪种类及处罚 经济类错误。凡是损害公司的财产行为，情节较轻的，追回财产， 给予记过或记大过处分；情节较重的，追回全部财产，给予撤职、留厂察看或开除处分；情节严重及特别严重的，作留厂察看或开除处分并移交法律机关追究法律责任。 组织、人事类错误。凡违反公司的组织、人事政策，情节（包括反 面影响）较轻的，给予通报批评或警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资；情节较重的，给予严重警告或记过处分，并扣罚当月或几个月的工资；情节严重及特别严重的，给予记大过、撤职、留厂察看或开除处分，并扣罚当月或几个月的工资。 失职类错误。凡因工作失职、管理不当，情节较轻的，对负有直接 责任者，给予通报批评或警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资。情节较重的，对负有直接责任者，给予严重警告、记过或记大过处分，并扣罚当月或几个月的工资；负有主要领导责任者，给予警告或严重警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资；负有重要领导责任者，给予通报批评或警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资；情节严重的，对负有直接责任者，给予记大过、撤职、留厂察看或开除处分，并扣罚当月或几个月的工资；负有主要领导责任者，给予记过或记大过处分，并扣罚当月或几个月的工资；负有重要领导责任者，给予警告或严重警告处分，并扣罚其当月全部或部分工资。情节特别严重的，加重处分及扣罚，并追究法律责任。 侵犯员工权利类错误。凡是侵犯员工应享受的公司权利的行为（包 括打击报复等），情节较轻的，给予通报批评或警告处分，并扣罚当月全部或部分的工资；情节较重的，给予严重警告或记过处分，并扣罚当月或几个月的工资；情节严重的，给予记大过、撤职、留厂察看或开除处分，并扣罚当月或几个月的工资。 违反公司规章制度类错误。凡不按公司的规章制度操作的行为，造 成后果较轻的，给予通报批评或警告处分，并扣罚当月全部或部分的工资