贵州移动电子渠道运营服务项目建议书研讨.ppt

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贵州移动电子渠道运营服务项目建议书研讨

贵州移动2012年电子渠道 维护服务项目交流;公司简介;公司概况;公司概况;公司概况;对系统建设、运营全程参与;公司简介;成功案例---中国移动;成功案例---中国联通;成功案例---大型企业网站建设;公司运营优势总结;电渠运营总体思路;电子渠道发展的几个阶段;电渠运营总体思路;合作运营目标及实施规划;运营实施方案;目录;电渠业务满意度调查----业务拨测;客户体验优化建议;客户体验优化建议;UI/UE优化改造分析;案例赏析一;案例赏析二;案例赏析三;营销活动策划;运营推广;站内营销推广要素;站内营销策划;站内营销策划工作流程;;感知阶段营销思路 [分析潜力人群、选择合适媒介、大众或小众营销模式] 以让更多客户感受、认知移动渠道、业务、产品为目标的营销方式;让客户从不知道产品到了解熟悉的过程。该阶段对渗透率指标有明显提升作用。 ;认同眷恋阶段营销方法;价值提升阶段营销方法;;站外推广;内外渠道整合推广;通过对贵州移动的电子渠道合作运营的需求分析,结合炎黄新星以往的项目实施经验,推荐选择浙江移动的“仿效主流电子商务网站,以产品营销为中心的运营模式”的规划方案.;基础数据指标库;;运营管理办法;项目运营组织架构;运营团队职责描述;运营服务内容;电渠运营合作模式;项目安排;项目人员安排;项目考核

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