水池施工组织设计精编.doc

施工组织设计  PAGE - 2 - Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx一期工程 水池、水泵房工程施工组织设计 一、工程概况 本工程位于329省道以南、204国道以西，由消防水池、水泵房和生活水池三部分组成，总长度为47.2m，宽度为20.1m；其中消防水池长15.3m，宽20.1m，高4m；生活水池长25m,宽20m，高7m；总蓄水量约为4700m3。在消防水池与生活水池之间是水泵房。消防水池基础为桩筏基础，底板厚度为800mm；生活水池基础为筏板基础，底板厚度为600mm。池壁与底板之间、池壁与池壁之间均设有300*300mm八字角。施工场地内已完成三通一平，工程已具备施工条件。本工程±0.000相当于绝对标高2.6m，室内外高差300mm。 本工程各部位砼标号： 垫层：C15素砼，厚度100mm 筏板基础及基础梁：C30细石砼，消防水池厚度800mm，生活水池厚度600mm，抗渗等级P6 剪力墙、柱：C30细石砼，抗渗等级P6 池顶梁、板：C30细石砼 沉降后浇带：后浇带用比两侧提高一级的混凝土浇注，并根据不同品牌的要求加入适量的膨胀剂。 二、编制依据 1． 本工程施工图纸； 2． 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）； 3． 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）； 4． 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）； 5． 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； 6． 《石油化工施工安全技术规程》（SH3505-1999）； 7． 《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）； 8． 《地下工程防水技术规范》（GBJ108-87）。 三、施工部署 1． 工期安排：2012年2月6日2012年4月6日； 2． 质量目标：工程一次交验合格率100%，总体评定优良；感观质量评定等级达到一级；质量事故“零”目标； 3． 安全目标：伤亡事故为零。 4． 施工流程 场地平整→测量放线→井点降水→基坑开挖→边坡防护→垫层砼→底板砼→土方回填→池柱→池壁→顶板→检修孔、通风管→水泥砂浆找平→细石混凝土找坡→水池满水试验→拆除降水设施→基坑回填土 5．施工项目管理人员准备 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理、施工员、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。 进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。 经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人 ，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。 为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。 项目组织结构及职责分工图示如下： 组织结构图： 项目经理 技术负责人 施工员 生 材 设 财 技 安 翻 资 产 料 备 务 术 调 供 管 预 质 度 应 理 算 量 全 样 料 6． 施工准备： 6.1 技术准备 根据建设单位提供的施工图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，领会设计意图，然后提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 在本施工组织设计的指导下，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，保证各项工作的顺利进行。 作好技术和安全交底工作，层层落实，并将书面交底存档。 6.2 物资、劳动力准备 根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。 选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。 根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。 做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的人员禁止进