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瓦斯治理自评报告书 我矿根据《关于在全省开展煤矿瓦斯治理专家会诊工作的通知》精神，积极响应文件要求，并对矿井进行了自评： 第一节 矿井简介 ***市煤炭产销公司后台孜煤矿（以下简称后台孜煤矿）位于***省***市八公山区新庄孜矿工业广场以东，淮河钱湖码头以南约1km。后台孜煤矿于1991年2月建矿。 第一章 矿井概况 第一节 矿井简介 ***市煤炭产销公司后台孜煤矿（以下简称后台孜煤矿）位于***省***市八公山区新庄孜矿工业广场以东，淮河钱湖码头以南约1km。后台孜煤矿于1991年2月建矿。 第二节 矿井资源条件 我矿为国有小煤矿。矿区范围南起谢家集IX-I勘探线以南100m,北至新庄孜Ⅶ-Ⅷ勘探线；上起煤层露头（南翼浅部位于水体下，-70m水平以上储量暂不能利用），下至-400m标高，矿区范围由7个拐点坐标圈定，面积1.4797km2。估算资源储量的煤层为：E25、E24、D21、D20、D18。 第三节 主要生产系统 矿井采用主副斜井集中运输、立风井回风、分区开拓开采，井下分第一、第二两个生产水平，采用走向长壁后退式开采，跨落法管理顶板，放炮落煤，一次采全高。 第二章 安全管理 第一节 管理理念 坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，优化生产布局，合理组织生产，坚持正规开采；通风系统稳定可靠，实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定；坚持多措并举；确保安全监控有效，做到了装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速；强化现场管理，责任明确、制度完善、执行有力、监督严格，确保各项措施落实到位。 第二节 管理职责 认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关方面的规程、指令、决议、通知和矿的安全综合管理工作，经常深入现场，检查安全隐患，发现问题及时落实到各个有关单位进行处理，坚决做到了先安全后生产、不安全不生产。 第三节 管理制度 1、建立健全了以矿井主要负责人为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系，保障瓦斯治理规划、目标、措施的制定实施和体系、机构、投入的落实；以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理中心，设立了由总工程师直接管理的设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构；建立健全防突安全生产责任制。 2、健全了瓦斯治理工作机构。设立通风、安全监控等机构，配足专业技术人员和工作人员；并配了通风副总工程师。 3、建立健全瓦斯治理管理制度。如通风、瓦斯、防突、监测监控系统、安全培训、安全投入、安全仪器仪表、设备管理、隐患排查整改、安全会议和瓦斯治理目标考核责任制等管理制度。 4、矿井主要负责人每月至少组织专题研究一次瓦斯治理工作，定目标、定责任、定进度，及时研究解决瓦斯治理工作中的突出问题，确保职责和制度的落实；我矿建立和完善瓦斯事故应急预案，落实应急措施；建立隐患排查制度；建立瓦斯等有害气体的检查制度，落实巡回检查规定；建立瓦斯超限追查制度；建立排放瓦斯管理制度；建立通风系统调整管理制度；建立巷道贯通管理制度；建立机电设备使用管理制度，及时淘汰国家明令禁止使用的设备，杜绝了失爆现象。 第四节 管理机构 为更好的落实瓦斯治理工作，矿成立瓦斯治理领导小组 组 长：童树林 副组长：陈玉明 成 员：许广全、苏兴权、朱玉卫、安永贵、汪文新、黄田仁、孙世畏、孟献周、朱永昊。 第五节 执行监察 为提高对职工安全生产重要性的认识，矿制定安全目标四级控制；矿部、生产工区、班队、职工逐级签订安全生产责任状，明确目标，加强三班管理，以安全、技术、不定期不定时对井下作业场所进行全面检查，对查出的问题均按“四定表”的形式限期整改，通过检查、整改、复查、反馈四环节落实。 第三章 生产布局 第一节 采掘工作面现状 我矿目前有两个采煤工作面（-385m～365mDS21采煤工作面、-212m～170mDS20采煤工作面）、四个掘进工作面（-385mDS21顺槽、-360mDS21风巷、-275mES24顺槽、-235mES24风巷）。 第二节 生产准备 我矿水平、采区和掘进面的接替与衔接严格按照《煤矿生产许可证》载明的能力，合理确定采掘面参数，按照矿每月编写的采掘计划表进行了合理安排。 第三节 生产组织 按照《煤炭生产许可证》载明的能力编制生产计划和组织生产；我矿遵照高瓦斯管理，做到各采区的同一煤层只布置1个采煤工作面进行生产，杜绝了超能力、超定员组织生产，坚持正规循环作业，工作面进度与支护、通风等工序相协调，保证了各辅助环节及时跟进到位。 第四章 矿井通风 第一节 通风系统 1、.矿井有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时，严格按照了《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）规定编制通风