给员工放权的Facebook：每个员工都可以是HR.docVIP

给员工放权的Facebook：每个员工都可以是HR 雇用真正优秀的人，每个人都参与招聘之中 Facebook的成功实际上组建的团队息息相关，这一点适用于任何公司。Facebook致力于使公司保持尽可能小的规模。怎样才能做到呢?你得确保你为公司雇用的每位员工都是真正优秀的人才。 一个优秀团队的重要性在过去几十年反复被人提及。无论你是成长中的还是已经取得了地位的公司，如果没有拥有一个分享你的远见、梦想和目标的团队，公司不能发挥出潜力。不管你持有何种观点，不管你身处什么领域，不管你有多么聪慧的理念，成功是一个团队的活动。你能够想象出世界上最惊人的产品或者服务，但是这些都需要人去帮助你实现梦想。 Facebook的领导团队和马克#8226;扎克伯格本人对招聘合适的人的价值理解得非常好。公司成立之初，Facebook的每个人都参与招聘之中。公司每天都在寻找有才之士。公司设定了一个招聘程序，让所有员工都深度参与。Facebook的招聘程序的制定者拜访校园，参加技术聚会和全国重要的技术活动。一些人(包括Facebook的领导团队)常常站在斯坦福大学门口寻找工程师。 Facebook员工对待招聘这项副业非常严肃认真，他们甚至建了一个维基网来分享求职申请人的姓名和申请人的反馈，以及吸引潜在员工的方法。安德鲁#8226;“波茨”#8226;博斯沃思 (Andrew“Boz