2015年施工管理高频易错精练题分解.ppt

2015年二级建造师《施工管理》 高频及易错题精练解析;一、科目及考试综述： 1.二级建造师《建设工程施工管理》科目考试时间 3小时，考试题型为选择题；其中单选70题，每题1 分，满分70分；多选25题，每题2分，满分50分；单 选多选满分共计120分；2015年为5月30-31日考试； 2.考试类型及难度分布比例：常识型15%；记忆型30%；理解应用型35%；综合型15%；其他类型5%； 难度分布为容易50%；中等30%；较难15%；难5%；;二、考试题型综述：;1）根据项目管理学科的内在结构，全书共分 七大章，常规知识点500个，每年考试覆盖点约300个； 根据历年考试频率及重要性可分为一星、二星、三星级； 2）根据历年情况，各章考题分值(约）分配如下表：;一、单项选择题（共70题，每题1分 ；每题的备选项中，只有1个最符合题意）;1．项目管理的核心任务是项目的 (B)。P1 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理;2.下列关于设计方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（ C ）。P3 A .设计方的项目管理只服务于设计方本身的利益 B .设计方的项目管理工作主要在设计准备阶段和设计阶段进行 C .设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标 D .设计方项目管理的任务包括和设计相关的安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调;3.某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务, G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受（D）的施工管理。P5 A．业主 B．R 监理公司 C．G 施工企业 D．施工总承包管理;4.A城市的体育中心工程项目，项目经理在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（D ）。P14 A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源 C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只有唯一一个指令源;5.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ A ）P23 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作??程;6.某建筑工程公司作为工程总承包承接了某一个居住小区的全部工程项目，针对其中的5号楼所编制的施工组织设计属于（ B ）。P26 A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部分项工程施工组织设计 D．施工规划;7.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算 、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（ B ）。P27 A. 施工总进度计划的编制 B. 施工方案的拟订 C. 资源需求量计划的编制 D. 施工总平面图的设计;8.运用动态控制原理进行施工成本控制，首先进行的工作是( D )。P30 A．分析并确定影响施工成本控制的因素 B．分析施工成本构成，确定控制的重点 C．收集实际数据，为施工成本控制提供参考值 D．进行施工成本目标分解，确定控制的计划值;;9.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，导致施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ D ）。P35 A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书 C.追究社会责任 D.追究经济责任;10.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ B ）。P32 A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任 C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理;11.下列风险因素中，属于组织风险的是（D ）。P38 A.工程资金供应的风险 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力;12.在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。这属于施工风险管理过程的（ D ）。P39 A.风险识别 B.风险评估 C.风险响应 D.风险控制;13.《建设工程质量管理条例》中规定，建筑材料、建筑构(配)件和设备未经( C )签字，不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的