跨文化谈判中如何点穴位.docVIP

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  • 2016-07-20 发布于贵州
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跨文化谈判中如何点穴位

跨文化谈判中如何点穴位 跨文化谈判中如何点穴位 class=““中国企业持续走出去,今年以来,中国企业海外并购案例与交易金额在大幅增加。据清科研究中心五月初发布的统计数据显示,今年4月中国并购市场共完成89宗交易。其中海外并购11起,占比同比增加49.0%,其中有两起为超过10亿美元的特大型并购案例。交易在继续,但在走出去的过程中,中国企业所面临的各种问题一直都广受关注与争论,跨文化谈判便是其中一个不可回避的问题。   毕业于台湾大学,法国essec商学院谈判教学与研究中心(irene)亚洲分部主任、跨文化谈判专家赵大维先生曾在跨国管理顾问公司埃森哲(accenture)工作多年,他是一位跨文化谈判专家,他的经验是:谈判的基本原则是“要事要先行,本质先于表象”。人往往会把许多显而易见的现象误认为是事物的本质。谈判也是一样,“人们常常以为谈判就是谈判桌前的讨价还价,好的谈判者必然能舌灿莲花,但实质可能并非如此。”   那么具体到谈判实践中,这两个“先”应该如何理解又该怎样执行?赵大维认为可以从三方面来谈。   首先,创造价值要先于分派价值,通俗地讲,就是在分饼之前先把饼做大。谈判双方常常被要怎样抢到更大份的饼这一表象所迷惑而导致谈判的停滞或流产。以采购谈判为例,采购方与供应商往往胶着在成交价格上,采购方要8块买,供应商要12块卖,双方无法达成一致造成僵局。但如果先考虑把饼做大,把

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