配置管理创新案例分解.docxVIP

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  • 2016-07-20 发布于湖北
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配置管理创新案例 概述 配置管理是通过技术或行政手段对产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录产品的演化过程,确保开发者在研发生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。 为提高企业项目开发管理的水平,增强企业自身的竞争力,企业引进配置管理工具SVN进行配置管理工作,并重点对配置管理工作中的版本控制、变更控制、产品发布三大模块进行学习、实施与完善;最终实现研发输出成果的完整性、一致性、可控性、追踪性,使产品极大程度地与用户 HYPERLINK /doc/1569111.html \t _blank 需求相吻合。 创新点之版本控制 概述及作用 在项目开发过程中,绝大部分的 HYPERLINK /doc/2612554.html \t _blank 配置项都要经过多次的修改才能最终确定下来。对配置项的任何修改都将产生新的版本。由于我们不能保证新版本一定比老版本“好”,所以不能抛弃老版本。完整保存开发过程中成果的所有版本,即可以形成“时间的记忆”,避免发生版本丢失或混淆等现象,并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。 创新前企业版本控制劣势 未进行创新改革前,我企业主要通过个人在个人电脑上进行输出成果各个版本文件的保留来实现版本控制,且无各版本的版本记录,或进行人工版本记录。下面针对文件和程序进行概述。 针对文件的版本控制: 以流程文件“

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