设计联合巡检规定.docVIP

《设计联合巡检规定》 页 码：第  PAGE 6 页共  NUMPAGES 6 页 生效日期： 密 级：  《设计联合巡检规定》 编制日期审核日期批准日期 修订记录日 期修改内容修改人审核人批准人 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc383768565 一、目的  PAGEREF _Toc383768565 \h 3  HYPERLINK \l _Toc383768566 二、适用范围  PAGEREF _Toc383768566 \h 3  HYPERLINK \l _Toc383768567 三、巡检内容  PAGEREF _Toc383768567 \h 3  HYPERLINK \l _Toc383768568 四、结果运用  PAGEREF _Toc383768568 \h 3  HYPERLINK \l _Toc383768569 五、工具表单  PAGEREF _Toc383768569 \h 4  一、目的 1.1. 为提高设计质量，确保标准化工作执行落地，实施限额设计，加强成本控制，控制“二次出错率”确保品质实现。 二、适用范围 2.1. 本规定适用于卓越集团下属城市公司以及合资控股新建、扩建及改建等项目。 三、巡检内容 3.1概念、方案设计阶段 3.1.1城市公司各专业高度重视与关注项目启动会，深入解读项目启动会发布信息与成果资料。 3.1.2城市公司各专业严格执行方案评审会制度，最大限度在方案阶段解决专业设计问题。 3.1.3建筑（含结构、电气、给排水、暖通等）方案设计完成后1周内，由方案设计负责人牵头，集团设计管理部及城市公司设计部（建筑、景观、装饰）配合进行联合审图，按《方案设计标准》及《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》逐项检查，随方案文本下发至城市公司并与城市公司进行技术交底，城市公司以《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》作为施工图设计的依据之一。 3.1.4景观园林、装饰方案设计完成后1周内，由设计公司景观园林、装饰部门牵头，集团设计管理部及城市公司设计部项目负责人进行联合审图，按《方案设计标准》及《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》逐项检查，景观园林、装饰部门以《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》作为施工图设计的依据之一。 3.1.5根据集团颁发的《目标成本管理办法》、《设计阶段成本管理实施规定和办法》及《住宅项目成本控制设计限额指标》，通过成本部门的配合，实现限额设计，确保品质实现。 3.1.6根据集团颁布的《住宅缺陷反馈报告》，通过营销管理部门的配合，确保品质。 3.2施工图设计及审查阶段 3.2.1实行设计公司+城市公司的联合审图机制，扩初设计阶段设计审查按《扩初阶段设计质量管理规定》执行。 3.2.2建筑（含结构、电气、给排水、暖通等）施工图由城市公司设计负责人牵头，集团设计管理部配合城市公司进行联合审图，由城市公司设计部出具审图意见。 3.2.3建筑施工图审查后，设计公司方案部、景观管理部、装饰管理部对设计工作界面划分并由项目总监最终明确。 3.2.4园林景观、装饰施工图由设计公司景观、装饰（含酒店、商业）专业部门牵头，集团设计管理部负责人及城市公司进行联合审图，由城市公司出具审图意见。 3.2.5 建筑（含结构、电气、给排水、暖通等）施工图设计完成1周内，城市公司设计负责人牵头，集团设计管理部配合，按《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》逐项检查，作为施工图审查的依据之一。 3.2.6景观园林、装饰施工图设计完成1周内，由设计公司景观园林、装饰部门牵头，集团设计管理部项目负责人、城市公司进行联合审图，按《XXXXXXX住宅项目标准化指标检查表》逐项检查，随施工图下发至城市公司并与城市公司进行技术交底。 3.2.7其他专项设计按照《分项设计工作流程及指引》执行。 3.2.8在施工图设计及审查确认完毕后，城市公司须按图施工并严格按《集团设计系统责权手册》发起设计变更审批，下属公司动态统计项目设计变更台账，每月定期将各项目设计变更报表上报集团设计管理部及成本管理部，对于每月设计变更排名前3名的项目，设计公司将联合集团设计部及成本部到项目现场检查核实并协助改进。 3.3.项目现场施工管理阶段 3.3.1设计公司方案部作为项目设计管理统筹者与总