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;主讲人：顾瑞鹏; 管 理 会 计 ——经营与投资中企业家的新武器;1.几个重要的决策工具;固定成本的概念;1. 总额的不变性 不论业务量是否变动，成本总额都不会发生任何变化。 2. 单位额的反比例变动性 当业务量变动时，单位固定成本将随业务量的变动而成反比例变动。 ;变动成本的概念;1. 总额的正比例变动性 变动成本总额将随业务量的变动而成正比例变动。 2. 单位额的不变性 不论业务量是否变动，单位变动成本都不会发生任何变化。;y=a+bx;本量利分析（ 简称为CVP分析)是成本—业务量—利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。也有人将本量利分析称为量本利分析。;本量利分析的基本表达方式; 边际贡献分析;边际贡献总额（TCM）;PX 销售收入;盈亏临界点的计算;P=px-(a+bx)=0;盈亏临界点的计算;P，=px-(a+bx);保本销售量;安全边际率指标;安全边际计算公式;（1）新产品是不是一定就比老产品好？ （2）是不是亏损的订单不能接？ （3）产品亏损了是不是该停产？ （4）某些零部件到底是自产还是外购？;管理者投资决