价值规律刺激商品者改进技术、改善经营管理.pptVIP

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  • 2016-07-21 发布于天津
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价值规律刺激商品者改进技术、改善经营管理.ppt

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延边第二中学政治组;二、价值规律的作用;价值规律的作用;    ;用图示表示为: 生产资料和劳动力流入;由此得出结论: 价值规律的第一个作用是: 1、调节生产资料和劳动力在各生产部门的分配----- 我们将此比喻为“棒子”作用 ; 材料二 武汉汉阳造纸厂是国有老厂,亏损严重。山东晨鸣集团兼并汉阳造纸厂后将其更名为“武汉晨鸣”。山东晨鸣移入先进的管理方式,并对武汉晨鸣进行技术改造,1999年,武汉晨鸣实现利税2亿,居全国同行业第二位,人称武汉晨鸣现象。 分析这一现象说明了什么? ;说明:企业要在竞争中获胜,必须改进技术,改善经营管理,提高劳动生产率。可见价值规律第二个作用是: 2、 价值规律刺激商品者改进技术、 改善经营管理、提高劳动生产律 ————— 我们将此比为 “鞭子“作用;企业在??际的竞争中,由于生产条件和努力成度不同,其竞争结果也不同。 例如材料二中的山东晨鸣有较好的生产条件生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间,因而获利较多,生产扩大,在竞争中取胜;而汉阳造纸厂由于生产条件差、经营管理水平较低,因此在竞争中取胜。 体现了价值规律的第三个作用: ;3、促使商品生产者在竞争中优胜劣汰———————我们将其比喻为“筛子”作用;通过市场竞争价值规律起到了

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