冀东班建设、安全管理方法精讲.ppt

班组建设与安全管理方法;主要内容;主要内容;班组长安全角色认知;班组长安全角色认知;班组长安全角色认知;班组长安全角色认知;班组长安全角色认知;主要内容;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;; 辨识 失控 安全 危 险 源 事故 受控;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;辨识控制危险源，消除习惯性违章;主要内容;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;班组基础和现场安全管理;（二） 发挥班组骨干成员的作用 ;;;班组基础和现场安全管理;;;;;;;5、 搞好文明生产 ??业场所要清洁，物料堆放整齐，安全通道符合要求 班组范围内各类设备、工具等必须做到安全无隐患 人人遵守劳动纪律，不脱岗、不串岗、不酒后操作 班组污染源管理效果好，并养成定点存放、节约使用物料的良好习惯;;;;班组生产调度“五不准”;;安全 综合管理; 1、一流目标 事故为零、班组险肇、个人违章为零 2、两根支柱 （1）安全、生产、质量一体化管理，安全生产质量作为一个整体贯彻于生产全过程，密不可分，安全管理与质量管理都结合生产管理同步运行。 （2）生产线为主体自主安全管理，生产线各级领导负责的安全生产责任制，以作业长为中心的基层安全管理体制，自主安全管理活动。 ; 3、三个基础 （1）安全标准化作业 （2）以作业长为中心的班组安全建设 （3）设备点检定修 4、四全管理 （1）全员安全教育 （2）全面安全管理：工程安全管理、工艺技术安全管理、生产作业安全管理、作业环境安全管理 （3）全过程安全跟踪：检修跟踪、事故跟踪、隐患整改跟踪 （4）全方位事故预防：作业者、作业方法、防护系统