中枣果业关于在农产供应链方面各个环节的情况分析1.docVIP

中枣果业关于在农产供应链方面各个环节的情况分析1.doc

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中枣果业关于在农产供应链方面各个环节的情况分析1

 PAGE \* MERGEFORMAT 9 中枣果业关于在农产品供应链方面 各个环节的情况分析 根据中共中央、国务院关于供销合作社综合改革的决定精神,我中枣果业主要已完善农产品供应链,形成布局合理,联结产地到消费终端的农产品市场网络建设为使命。 农业生产相对工业及服务业有很大不同,其生产过程对自然条件、水肥条件、管理水平及作物长势的依赖性比较明显,农产品生产的鲜活性、区域性、季节性、分散性等特点十分突出,导致农产品供应链特别是物流不同于制造业供应链及物流。 农产品供应链是通过对农产品的物资流、信息流、资金流的控制,协调农业生产资料供应商、农产品生产者、农产品经销者、消费者之间的利益。从农业生产资料开始,完成农产品种植与管理、收购与加工、包装与价格、分销与仓储、品牌与宣传、信息与技术、资金与服务(贯穿整个过程当中,起着决定性作用)等一系列过程和环节,实现农产品价值增值,使各过程与环节相互协调,使整个农产品供应链利益最大化。 由此可见,完善农产品供应链可以改变传统农产品生产、收购、加工、经销商和消费者之间链接不紧密的关系,提高农产品生产、加工、流通、销售等方面的规模化程度,是农产品经营者获取市场竞争优势的主要手段,这样可以解决农业及其关联产业所涉及的效率与竞争力问题,可以解决种植安全与公共健康问题,可以解决环境与可持续发展问题。 目前,我中枣果业联结产地到消费终端的农产品市场网络正在建设中,布局已基本形成,以乌市辐射西北五省,以杭州辐射长江以南,沧州辐射长江以北。美中不足的是农产品供应链还存在许多问题,还需进一步完善。 农产品种植与管理 种植面积较为分散,对于统一种植,统一管理,统一技术,统一施肥等存在很大的难度; 农民的以短期盈利为目的的思想,很难一时改变,从而导致在种植过程中,单一只是追求数量,忽视了对于品质的要求; 市场需求的变化,对于农民的种植也无法形成有利的稳定的种植保证,比如2014年灰枣销量较好,则2015年各个地方的农民开始大量嫁接灰枣,则2015年骏枣的产量必然下滑,从而使种植环节就无法保证稳定的供货; 气候的影响等自然环境因素,也左右了种植户对于农产品对于产品品质的保证; 大量的使用各种农药,导致了当地的环境污染,同时导致了本地区的农产品质出现了严重的下滑,这种带来的结果就是在内地市场对于品质要求提高的情况下,无法形成本地区的优势品质特点; 二、农产品收购与加工 1、原料收购标准不统一,导致了后端加工出的成品质量不统一; 2、加工技术不统一,这也同时导致了成品的质量不统一; 3、加工标准不统一,各个企业人为或者客观的原因,导致加工出来的产品质量也不统一; 4、加工的设备不统一,导致最后出品率等也会高低不一,从而拉开了企业之间的成本; 基于以上4个不统一,导致各个企业间的成本,价格,渠道等都会出现差异; 农产品包装与价格 现今各个企业都已经意识到了渠道的问题,但是大多是企业只是简单的认为做些包装就可以,但就此包装问题,现今阿克苏地区果品企业依然不能随着市场的变化而变化; 1、散货:过去基本以10公斤/箱为单位,但是市场上的变化是散货也趋向于小包装形式,2.5公斤/箱或者3公斤/箱、5公斤/箱;此种包装形式无论从流通渠道,或者商超渠道来说,在最近2年内,大有替代礼品市场的趋势,同时,内地市场敏锐的厂家,纷纷在2年前开始大量退出这种小彩箱装产品;即使是10公斤/箱的产品,也开始将箱内的10公斤/箱分成4个薄膜袋的形式,因其能满足市场的精细化需求,在流通渠道,此种小包装或细分包装,发货价格比整箱的大包装价格要略高,但是同样得到了市场认可; 2、袋装产品:过去新疆红枣企业基本以500g/袋为标准,参照和田玉的方式推向市场,其不同的只是包装的材质不同,图案不同,而从其宣传点,还是原料,亦或是包装形式都大同小异,忽略市场的需求,只有满足市场需求的产品包装才能使企业产生利润,例如各个企业现在陆续推出的80g、100g、260g,独立包装,小手抓包等、兵团红推出的10公斤/箱里面内分成4个2.5公斤的透明袋,内地很多企业推出的异克数包装,比如368g、兵团红的454g等,无论从渠道,或是促销手法上都更能贴近市场的运作和需求; 农产品分销与仓储 新疆的农产品在分销的过程中,新疆只是作为一个原料供应基地在面对市场,属于一种初期的低附加值的运作方式,只是简单种植--加工--卖原料的循环过程中,而更多的利润基本是在二段渠道经销商把控; 在没有形成稳定的分销渠道的情况下,也导致了上游的种植和加工环节利益不稳定,从而不能满足对市场稳定的供货需求; 传统的分销渠道指的是商超、大批发、专卖店、加盟店等,但是随着市场的变化,及电商渠道的大规模侵占市场,传统渠道的市场份额、市场需求及运营模式都在发生很大的变化,而精细化运作,细分

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