某银行行长的新年总结.docVIP

某银行行长的新年总结 　　来自知乎网友 　　本文系戏谑之作，请勿对号入座!据称这则文章为某大行领导身边人所写。 　　这个话题恐怕只好我自己来答了，秘书恐怕写出来的会是段子手的感觉。 　　首先必须匿了，不是怕你们找我要工作，当然还是怕被人肉，更是我不愿意做第二个毛行长啊。 　　说到当行长，我已经有些年头了，作为一个中年男人，还是有些感慨的。 　　1、压力很大 　　各 项指标不是那么容易完成的，尤其是存款，其次是贷款质量，如不良贷款额和不良率的控制，银行的税后利润更是重中之重。然而如今各类理财产品、短券中票、结 构性存款、海外代付及国内证等所谓的新型业务或结构性业务，事实上都削薄了银行的利差，转移了中间业务收入，增加了盈利的不确定性，还带来了流动性管理的 难度。当然，我不该抱怨，因为过去保护性的市场环境是特殊的，对银行有利而对大的经济和居民不利的。因此，银行应该逐步承受这些管理难度了。 　　很 多压力不仅是市场的白热化同业竞争带来的，也是市场环境的急剧变化带来的，比如存款大家都知道难拉，年轻孩子进银行很快就抱怨银行业务毫无专业性，只要会 拉存款。确实，我不得不承认仅就这一项权重可以高达50%的指标，就会逼退很多年轻才俊，我当年喝白酒一茶杯可以带来1亿存款，现在恐怕只能拉来1千万， 如今即便我自己做支行长，可能也面临完不成任务