技术管理部周务工作汇报-连云港港口集团浅析.pptVIP

2015年各单位二月份工作总结和三月份计划;集团技术管理部 王祥兵： 1、2月份，各单位节前各项准备充分到位，节日期间各单位设备运行稳定，没有上报的影响生产的大故障，3月份设备管理重点要放在设备安全运行管理上，重点加强设备操作人员的培训，规范操作行为，并做好安全隐患排查整治工作。 2、结合春季风大特点，做好大型设备防风工作（包括船舶）。 3、对设备管理系统进行集中梳理、优化、完善，希望相关公司给予支持，尤其是三大指标的基础数据录入要及时、准确。 4、按照集团领导要求，投资部、技术部等几家即将联合下发文件，对集团的资产进行摸底清查，加强资源的合理配置。关于设备的基本信息要统计完整，要求各单位高度重视，认真对待，不能弄虚作假，这就需要充分利用好设备管理系统这一平台。 5、对重点大宗散货装卸工艺标准进行梳理，注重标准的可操纵性，力争通过装卸工艺的改进达到散货装船不落地。;集团技术管理部 陈钢： 1、以设备管理系统为平台，加强设备的精细化管理，为今后资产清查等工作打下基础，提高设备管理水平。 2、探索运用技术手段防范安全问题，提高安全管理水平。 3、针对各单位维修车间、后勤维修场所用电安全、维修工具定制管理等存在的不安全因素，一季度联合安监部开展一次维修安全专项检查。 4、按照集团领导要求，技术部几个