监理复习浅析.ppt

;;案例1：监理规划的编制;一、为了使编制工作在要求时间之内顺利完成，监理单位认为首先必须明确以下问题：;二、收集编制监理规划所需要的资料：;三、按照如下要求编制监理规划：;四、监理规划编制内容如下：;问题 ;问题1：编制信息系统建设监理规划的目的是什么？;问题2：信息系统建设监理规划的作用是什么？;问题3：在一般情况下，信息系统建设监理规划应该由谁来组织编制？;问题4：所收集的编制监理规划所需材料中哪些是必要的？你认为还需要补充哪些方面的资料？; 第1、5、6、7条是必要材料。还需补充的材料有：反映所监理的信息系统工程项目情况的材料；反映项目法人对项目监理要求的资料等。;问题5：本题中编制监理规划所依据的哪些要求不恰当？为什么？; 要求3、4、5不恰当，原因： 3 因为资金筹措计划在项目决策阶段由建设单位确定 4 因为B公司只承担实施阶段监理任务，所以监理规划的作用范围只局限在工程的实施阶段，而不是作用于工程的全过程。 5 因为工程项目的开始阶段，总监理工程师不可能对项目的具体信息掌握得非常准确，加上各种内外因素的影响，所以监理规划内容应该具有时效性，随着工程项目的逐步开展，对不切实际的措施进行不断的补充、完善和调整。;问题6：在所编制的监理规划的内容中，哪些内容应该编入监理规划中？你认为还要补充哪些方面的内容？; 第2、3、4条应该编入监理规划中，还要补充的内容有：监理项目部的组织结构与人员配备，监理工具和设施。;案例2 委托监理合同的内容;由于本城市仅有此一家监理公司具备本项目实施阶段监理资质，且A曾承揽过类似工作的监理任务。所以，建设单位就指定A公司实施委托监理工作并鉴定了书面合同。合同的有关条款约定，由A公司负责工程建设的所有外部关系协调（因A已经建立了一定的业务关系），建设单位不再派遣工程随工人员，全权委托总监理工程师处理一切事务。在监理过程中，监理工程师告诉承包人有关设计方面的申明秘密，其目的是为了更好地实施工程；在工程实施过程中建设单位和承包人发生争???，总监理工程师以建设单位的身份，与承包人进行协商。;问题;答案;答案;案例 3 监理的工作职责;由于承建单位的人事问题，导致工程项目不能按期完工 在实施过程中，部分工程项目采用新技术，委托人要求监理编制质量检测合格标准 工程实施过程中发生不可抗力，工程被迫中断，监理指示承建单位采取应急措施;由于设计有误，变更设计后工程量增加了10%，导致监理单位的监理工作量增加 发生一场意外火灾，火灾消灭后，监理做恢复实施前必要的监理准备工作 网络布线工作中，监理在隐蔽工程隐蔽前受承包人的要求而进行检查 工程师小刘与监理工程师小王关系很好，小王主动帮助小刘做软件功能测试;问题;答案;答案;答案;在实施过程中，部分工程项目采用新技术，委托人要求监理编制质量检测合格标准。;由于设计有误，变更设计后工程量增加了10%，导致监理单位的监理工作量增加。;网络布线工作中，监理在隐蔽工程隐蔽前受承包人的要求而进行检查。;答案;案例4：进度的主要因素;国家新发布了关于电子公文的强制性标准 银行方面新提出增加公文阅读权限处理功能 为本项目专门从国外购买的开发工具未能如期到货 银行自购的计算机设备未能如期到货 项目开发负责人突然跳槽 协作开发单位未能按时完成任务;问题;答案;上述5条影响进度的原因应分别归入哪一类 ;国家新发布了关于电子公文的强制性标准 银行方面新提出增加公文阅读权限处理功能 为本项目专门从国外购买的开发工具未能如期到货 银行自购的计算机设备未能如期到货 项目开发负责人突然跳槽 协作开发单位未能按时完成任务;因上述原因变更进度计划而可能增加的建设经费，应分别由哪方承担 因承建方原因变更进度计划而可能增加的建设经费，应由承建方自行承担。因建设方或客观原因变更进度计划而可能增加的建设经费，应由建设方自行承担。;影响进度的各种因素中，哪些可进行预防性控制 除了不可预见或不可抗拒的客观因素外，其他各种影响进度的因素均可进行预防性控制;案例5：监理实施细则的编制;（一）确定监理项目部的组织结构与人员配备 （二）落实各类人员的职责 （1）负责管理监理项目部的日常工作，并定期向监理单位报告； （2）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换； （3）负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施方案； （4）检查承建单位投入工程项目的软硬件设备、人力及其使用和运行情况，并做好检查记录；;（5）做好监理日记和有关的监理记录； （