煤矿纪委异地项目监督工作经验做法.docVIP

煤矿纪委异地项目监督工作经验做法 　　我矿目前共有异地项目四个，职工412人，其中党员43人，干部23人，分布在xx、xx、xx等地。针对异地创业发展中出现的问题，我矿纪委不断延伸监督触角，建立了异地项目部党风党纪监督制度，成立了监督队伍，定期不定期深入异地进行党风党纪巡查，促进了异地项目和谐创业、干部廉洁创业。2008年创业收入计划2300万元，实际完成4946万元，超计划2646万元。 　　一、统一思想，明确目标，提高了对异地监督工作的认识 　　由于异地项目部地点比较分散，离矿本部较远，给监督工作带来了一定的难度。2008年以前，对异地创业干部的监督主要是，电话调度安排工作多，深入实地检查监察少；泛泛要求的多，形成制度落实的少；事后处理的多，事前做工作少。异地项目部一度出现过反映干部问题的来信多、职工打架闹事的多、干部流失的多、干部被诫勉谈话的多、职工找领导解决问题的多等现象。针对存在的问题，通过组织学习集团公司和矿党委工作会议精神、召开座谈会，纪委全体人员进一步统一了思想，提高了认识，对异地项目监督要做到与矿本部一样高度重视、一样研究布置、一样抓好检查落实、一样追究履职责任。 　　二、多管齐下，多措并举，强化了对异地项目部的监督 　　建立监督办法，规范监督程序。2008年3月份，矿纪委在征求意见的基础上，制定