安全生产管理方案探讨.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 14  PAGE \* MERGEFORMAT 13 HYPERLINK \l _Toc191299120第5章 安全生产管理方案 5.1 安全体系建设 5.1.1安全管理方针和目标 我单位在本工程中制定的安全管理目标为：不发生较大、重大、特别重大人身伤亡责任事故；不发生重大施工机械设备损坏责任事故；不发生重大火灾事故；不发生特大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌责任事故。 5.1.2 安全策划 5.1.2.1安全管理保证体系策划 建立以项目经理为第一责任人，以岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目经理部设安全领导小组，下设安全部。各作业队设专职安全员。从上到下，形成安全生产管理、实施、检查和监督体系。 ⑴ 项目经理对项目经理部安全生产工作负有下列职责： ① 建立、健全安全生产责任制； ② 组织制定安全生产规章制度和操作规程； ③ 保证安全生产投入的??效实施； ④ 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； ⑤ 组织制定并实施安全生产事故应急救援预案； ⑥ 及时、如实报告安全生产事故。 安全生产管理坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强全员安全意识教育，勤落实、勤检查，消除安全隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。 坚持安全生产一票否决制。将安全生产责任制层层分解落实，生产任务和安全同步落实。坚持“管生产必须同时管安全”的原则，将安全生产负责落实到人，使各级管理人员和生产工人都重视安全生产。 ⑵ 安全保证体系从以下几方面保证安全目标的实现： ① 设置安全机构、配置安保人员和消防人员； ② 资金保证； ③ 完善的安全设施（设备）； ④ 建立健全安全责任制度； ⑤ 建立完善的安全措施控制机制。 安全保证体系运行控制机制见图6.1-1 5.1.2.2安全组织机构及人员配置策划 ⑴ 项目经理部设安全委员会，作为安全管理领导机构，项目经理为安全第一责任人。见安全组织机构框图6.1-2。 ⑵ 项目经理部设安全环保部，全面负责安全保证体系的持续有效运行。安全部配置专职安全工程师和专职安全巡检员，负责本标段安全生产措施制定、落实、指导、检查、监督和事故处理工作。 ⑶ 各作业队队长为该队安全生产第一负责人，并设专职安全员，负责本队负担的各项工程的安全生产检查、指导和事故处理工作。进行爆破、开挖等作业时，由专职安全员负责现场安全管理，人数必须满足现场需要。 5.1.2.3 安全生产规章制度策划 ⑴ 建立项目经理部《现场机构的各级安全生产责任制》。 ⑵ 建立项目经理部《安全生产事故责任追究制度》。 ⑶ 建立项目经理部《安全生产技术交底制度》。 ⑷ 建立项目经理部《安全教育学习制度》。 ⑸ 建立项目经理部《安全生产奖惩规定》。 ⑹ 建立项目经理部《安全生产隐患检查、整改制度》。 ⑺ 建立项目经理部《安全生产事故报告制度》。 ⑻ 建立项目经理部《危险、交叉作业管理与协调制度》。 ⑼ 建立项目经理部《特殊工种持证上岗及作业管理制度》。 ⑽ 建立项目经理部《易燃、易爆、有毒、危险化学品管理制度》。 提高全员 安全意识 施工技术安全 规则教育 牢记： 安全第一 认识：安全为了生产 做到：管生产必须管安全 实现总目标：不发生较大、重大、特别重大人身伤亡责任事故等。 奖罚分明 经济兑现 各项安全生产制度 组 织 保 证 项目部安全 领导小组 安全环保部部 作业队 专职安检员 班 组 安全检查员 制 度 保 证 技术保证 经 济 保 证 安全保证体系 思 想 保证 安全技术措施 实行 保证 副主任：项目总工程师 组 员：专职安全员、各职能部门负责人、各作业安 委 会 队队长 任制 各工种安全生产制度 安 产 度 月季年安全检查制度 安全总结评比制度 评 制 施工安全技术交底 安全技术培训 现场安全防护设施 图5.1-1 安全生产保证控制框图 主 任：项目经理 副主任：项目总工程师 组 员：专职安全员、各职能部门负责人、各作业队队长 安 委 会 项目副经理 总工程师 综合办公室 安全环保部 总调度室 机电物资部 工程技术部 劳资财务部 计划合同部 质量管理部 测量队 实验室 基础处理队 开挖填筑队 筛分拌和队 浇 筑 队 水 电 队 机 运 队 综 合 队 各作业班组 施工人员 图5.1-2 安全组织机构框图 5.1.3 推动安全生产具体办法 5.1.3.1 安全手册编制 项目经理部根据国家颁发的各种安全文件要求并结合本工程实际情况，编制通俗易懂的安全手册，其内容包括： ⑴ 防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用； ⑵ 升降机和起重机的使用； ⑶ 各种施工机械的使用； ⑷ 炸药的储存、运输和使用； ⑸ 汽车驾驶安全； ⑹ 用电安全； ⑺ 地下开挖作业的安全； ⑻ 高边坡