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危险源是指可能导致死亡,伤害,职业疾病,财产损失,作业环境破坏或其他损失的根源或状态。!
对人造成伤亡或者对物造成突发性损害的因素,我们称之为危险因素!
对影响人的身体健康,导致疾病或者对物造成慢性损害的因素,称之为有害因素!
危险源的种类:第一类危险源决定了事故后果的严重程度,它具有的能量越多,发生事故后果越重!第二类危险源决定了事故发生的可能性,它出现越频繁,发生事故的可能性越大!
危险源按工作活动的专业分类:机械类,电气类,辐射类,物质类,火灾和爆炸类!
危险源管理:依据承包工程的类型,特征,规模及自身管理水平等情况,辨别出危险源,并对重大危险源制定应急预案,这是安全技术管理的一项重要内容。企业应对危险源识别,列出危险源清单,一一进行评价,对重大危险源进行控制策划,建档,并对重大危险源的识别及时进行更新。!
生产安全事故隐患是指生产经营活动中未被人们发现或者被人们忽视的可能导致人身伤害或重大生产安全事件的意外变故或灾难!
事故是指在生产经营活动中发生的意外的突发事件的总称,通常会造成人员伤亡或财产的损失,使正常的生产经营活动中断!
事故的特征:因果性。随机性。潜伏性。可预防性。(可预防,可防止的)!
按伤害程度事故分:轻伤(105工作日以下)重伤(105-6000)死亡!
按严重程度事故分:特大(30死,100伤,1亿)重大(10-30,50-100,5000-1亿)较大(3-10,10-50,1000-5000)一般(3,10,1000)!
事故类别分类:高处坠落。触电。物体打击。机械伤害。起重伤害。坍塌。!
2012年事故排名:高处坠落,坍塌,物体打击,机械伤害,触电!
触电抢救关键:立即断电,向医疗部门呼救。1分钟--90%,6-50%,12-没救!
电烧伤往往伤口小,基底大而深,所以不能单纯看烧伤部门的面积来衡量烧伤的程度,而应同时注意致伤的深度和全身情况!
发生创伤性出血可采取:压迫止血法,指压止血法,弹性止血带止血等暂时性的止血!
企业安全生产管理体系是指企业及企业内部各层次所形成的安全生产管理系统,如机构设置。组织形式。决策权限。监督方式。调节机制和安全生产规章制度等!
它是在“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持”
“企业全面负责”实际上就是确定企业对其本身的安全生产工作负全面责任!
企业内部安全生产管理是内因,行业管理,国家监察,群众监督是外因!
安全生产条件的评价和审核就是外部对企业安全生产管理体系监督管理的形式,国家实施安全生产许可证制度是实施对企业安全生产管理体系强制性监督的重要手段!
企业主要负责人对企业安全生产工作负有全面责任!
企业管理层一般分:总公司(公司),施工项目部,班组!决策层(决策,指挥作用,贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策)管理层(对安全生产进行日常管理,贯彻落实企业安全生产规章制度,并负责检查落实。项目经理是管理层重要角色,更是施工现场承担安全生产第一责任人,对施工现场安全生产管理总负责,因此他是施工现场安全生产管理的决策人物)操作层(严格执行安全生产规章制度,遵守操作规程,杜绝违章,防止事故发生。是安全生产的基础环节)
施工企业的安全生产管理体系正常运转的标志是施工现场安全生产体系的正常运转(其中包括对分包单位施工现场安全生产管理)
目前施工企业所属的施工现场安全生产管理参差不齐,悬殊较大,其主要原因是企业安全生产管理制度存在问题,集中表现在企业安全生产管理体系不健全。个别施工现场安全生产管理做得好,只是个特例,不能代表企业真实的安全生产管理水平!
安全生产管理制度是包括安全生产责任制在内的所有的安全生产规章制度和企业标准!
安全生产管理的五大管理制度:安全生产责任制度,安全生产资金保障制度,安全生产教育培训制度,安全生产检查制度,生产安全事故处理与报告调查制度!
安全生产责任重大是安全生产管理最重要,最基础,最核心的管理制度!
应建立动态的安全生产责任体系,按照安全生产管理的封闭原理和PDCA(计划,实施,检查,处理)管理方法不断完善安全生产管理体系!
施工现场安全生产责任制管理要求:1各部门(包括分包单位)与人员1.岗位清晰,并符合安全生产管理要求2.均有相应的安全生产责任,并以文件形成确立3.安全生产责任合理,有效,目标明确4.安全责任已进行责任交底,均在相应的安全生产责任上签字确认5施工现场有对安全生产责任进行考核的管理机制,考核的责任部门或责任人明确,措施能够落实6.施工现场安全生产责任体系能够确保良好的运转状态!
施工单位应当保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新,安全施工措施的落实,安全生产条件的改善,不得挪作他用。《增加》
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