贯彻落实公司2010年工作会议措施.docVIP

贯彻落实公司2010年工作会议措施 下半年，公司生产经营任务依然艰巨，安全生产压力更大，为推动公司各项工作又好又快发展提供强大的精神动力、思想保证和智力支持，围绕公司上半年工作报告中提出的任务要求，公司团委进一步明确了工作任务：以“创一流”工作为目标，在公司科学发展中，围绕企业中心工作和青年成长成才需求，进一步完善多层面团员青年的思想政治工作教育方式，深化多式样的青年活动品牌，加强多方位团的基层组织建设，做到“思想道德教育有新措施，特色品牌活动有新发展，服务团员青年有新突破，规范组织建设有新提高”，团结带领公司广大团员青年充分发挥生力军和突击队作用，为公司生产、经营、安全等中心工作做出新贡献。 一、以创一流活动为契机，积极开展“五四红旗团委”争创工作，全面促进公司共青团工作上水平 下半年团委将继续以“全国五四红旗团委”为标杆，以创建“全国五四红旗团委”的要求，在开展活动的形式、内容、载体和促进中心工作上下功夫；在完善制度，规范流程，创新管理方法上下功夫；在加快共青团信息化管理平台建设，提升管理水平和效率上下功夫；在提高全体团干部和团员青年综合素质，加快学习型团组织创建上下功夫；在推进企业青年文化建设，打造和谐、贡献、活力企业上下功夫。通过深入开展“创一流”活动，充分调动和发挥基层团委加强自身建设、发挥主体作用的积极性和创造性，通过强化基层团委建设，带动支部建设，促进基层团的建设和团的工作全面活跃，使团的基层组织能够更好地适应公司快速发展的新形势，不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。主要做好三项工作： 一是完善团建质量模型，运用系统的观点构建团建工作的目标体系、责任体系、运行机制、保障机制，提高团建工作水平。 二是开展“标准化团支部”建设活动，实现基层团的办公场所标识标准化、团的工作制度标准化、团干部的形象标准化、团的主题教育活动标准化、团的事物管理标准化，提升现有团组织的整体形象和工作水平。 三是建立共青团信息化管理平台，进一步占据和拓展青年网络宣传、教育、活动阵地。以共青团门户网站、青年信息库、青年人才库为基础平台，以网络工作例会、工作手册、团务工作考核为工作平台，以网络教育平台、青年积分榜、职业生涯导航为激励平台，以学习园地、青年论坛、电子期刊为宣传互动，着力打造共青团信息化管理平台。 三、以公司经济建设为中心，抓好各项“青”字号品牌工程建设，充分发挥团员青年生力军作用 一是深入开展青工岗位练兵活动，积极推进青工积分制培训工作。借鉴别的企业在开展青工岗位技能培训工作上的成功经验和好的做法，把青工工作岗位创建成为青工学习技术、提高技能、迅速成才的技术学校的理念。结合公司实际，按《青工技能培训积分制实施办法》制定青工学分制工作规划和目标及学习培训方案，建立和健全青工学习培训制度，形成参照专业技术学校模式运行和管理的培训体系，解决广大青工学技术、练技能缺乏有效组织、缺少时间、理论学习与实践操作相脱节等问题，将进一步促进青工技能水平的提高。另外，积极组织开展青年创新创效、技能竞赛、导师带徒等活动。 二是创新创建青年文明号活动工作模式。扭转为创号而创号的工作模式。切实把青年文明号创建工作与企业的生产经营结合起来，形成“创号为生产，生产促创号”的共赢局面，通过开展青年文明号的创建活动，有效地促进生产，为企业培养优秀人才、创造效益的同时，也为号员展现个人价值搭建平台。改变当前工作方式和方法，创新工作模式，丰富活动载体，完善激励机制，做好思想教育工作，把创号集体中的每个成员调动起来，提高号员的创建热情。最后形成创号工作为生产创效益，每个人在其中得到锻炼和成长、成才的互利互惠的工作链。 三是推进青年安全生产示范岗活动。开展以青年员工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全文化建设、安全技能培训、安全监督管理、树立科学的安全观为内容，推动公司各单位落实安全生产责任制。完善创建目标、计划、考核实施细则和奖励制度、岗位安全责任制、岗员花名册、创建台帐。积极开展活动营造氛围，以安全演讲比赛、安全生产事故演练、安全生产知识竞赛等活动为依托，营造出“安全生产，青年当先”的良好氛围。加强创建过程的监管工作，逐步实现由点到面，把创建青年安全生产示范岗活动深入开展，不断增强全体员工的安全意识，树立安全第一的生产理念，为进一步加强公司安全生产工作做出了积极的贡献。 四是继续深入开展青年创新创效活动。切实抓好合理化建议、“金点子”征集、青年“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、青年QC等活动载体建设，重点实施技术创新和管理创新，为公司增收节支工作做出积极贡献。探索设立青年创新创效基金或活动经费，评选表彰青年创新创效项目和人才，建立健全《青年创新创效激励机制》、《青年创新创效项目考核评价制度》、《青年创新成果转化机制》、《青年创新创