枣庄矿业集团公司矿各专业安全质量动态必查项目标准.docVIP

PAGE  PAGE 10 安全管理专业安全质量检查必查项目表 序号考 评 内 容迎检单位备注一安全质量监督检查组织体系1集团公司日常检查，作业地点不得停产迎检，否则视为该工作地点安全质量不合格基层各单位2严格执行领导干部下井带班制度，并做好下井记录备查安全信息中心3矿领导参加调度室值班，协调指挥安全生产，并在调度值班记录上签字。重要场所（需全天有人值守的岗位和场所）矿分管领导要定期（每月不少于3次）上岗检查并签字，其中夜查活动不少于1次生产技术部、机电运输科4实施“区域图”、“点·数”管理法三基办公室、安全信息中心5对矿及以上组织的安全大检查发现的问题督促整改，并及时反馈情况，检查资料由安监部门负责汇总归档质量科6采、掘、巷修作业地点，每班必须安排安全质量管理负责人，2人及以上共同作业的地点必须指定1人负责安全基层各单位7坚持区队管理干部24小时值班制度，并有值班记录基层各单位8现场坚持跟班干部、班组长、安监员“三位一体”现场交接班制度,并有交接班记录，记录填写真实齐全采掘科、各基层单位二安全质量法规制度落实体系1【落实程序】上级安全文件、传真要闭合处理，一文一登记、一批阅，并按要求及领导批示意见严格落实。单位要建立《收文登记簿》和《发文登记簿》，记录及时党政办公室、生产技术部2【基层贯彻】按程序进行传达贯彻，并设立《文件学习贯彻记录》，需员工学习的要有员工学习记录或签字，需制定单位贯彻意见的要及时制定基层各单位3【上报信息】上级关于安全生产会议、文件贯彻落实情况，必须及时按规定上报党政办公室、安全信息中心4制定安全确认办法，严格按标准和程序进行安全确认安全信息中心、机运科5严格执行集团公司“三定”标准，严禁“三超”，采掘工作地点实行限员挂牌管理并动态更新，严禁超能力、超强度、超定员生产生产技术部、科技科、各生产区队6为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，职工按规定进行个体防护采供中心、各基层单位7施工前必须编制《作业规程》和安全技术措施，并按规定程序审批；零星工程、非正常施工地点、工程要经安监部门现场监督生产技术部、基层各单位8经审批后的规程和措施，施工单位的技术人员在施工前要向员工传达学习，学习人员实行考试、签字制度，凡未参加学习或考试不合格的一律补学补考，否则不得进入施工现场基层各单位9现场安全质量检查现场三安全质量目标管理体系1【节能减排、清洁生产】认真落实集团公司节能减排、清洁生产的工作部署，制定本单位具体措施，抓好实施 规划发展科、通防科2【安全装备技术】重视安全装备更新和技术改造，加快老旧落后、高能耗、高故障率设备的更新换代，保证施工工艺、支护材料合格，提高矿井安全装备水平设备管理中心四危险源辨识评估及隐患排查治理体系1加强对危险源动态监控，跟班管理人员、工长、班组长和安监员对现场不安全因素进行识别、评价和处理采掘科、基层各单位2严格按“六级”（岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、科室隐患防控、矿井隐患防控、集团公司隐患防控）六步”（排查、记录、上报、治理、验收、考核）的流程抓好安全隐患排查治理采掘科、基层各单位3加强对安全薄弱人员排查，有针对性的防范措施采掘科、基层各单位4严格执行逐级安全环境准入制度质量科5有班组隐患公示牌板现场6Ｂ级及以上的隐患进行公示采掘科、现场7班组和个人隐患防控记录齐全基层各单位8对安全工程建立档案并定期专人检查，结果要有分管领导签字质量科五安全技术支撑及装备投入保障体系1使用的涉及安全生产的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志设备管理中心2安全管理信息化平台系统与集团公司联网必须不间断正常运行网络办公室3按规定在各地点安设监测、监控设施，各个仪器工作灵敏可靠通防科六安全质量文化建设体系1单位要有安全教育案例汇编，员工每人至少掌握一个本岗位工种事故案例基层各单位2【安全标识】实施安全标识管理，抓好井上下安全视觉识别系统的建设和现场落实安全信息中心七应急救援综合管理体系1切实增强干部职工的安全意识，掌握避灾路线，提高应对灾害事故的自救、互救、避险、逃生能力基层各单位2采掘区队每变换一次工作地点，组织一次避灾演习基层各单位3备齐各类应急物资（生产矿井要在各采区和主要采掘头面设立现场救护峒室，配齐呼吸器、担架等应急救援器械和伤病急救药具）