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企业战略管理论文 题目：《北京王府井百货（集团）股份有限公司的 企业分析》 班级：2011级 物流一班 学号：1131010126 姓名：张 琨 北京王府井百货（集团）股份有限公司 (600859 零售业)的企业分析 一、企业简介 北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，前身是享誉中外的“新中国第一店”——北京市百货大楼，创立于1955年。公司经过五十七年的创业、发展，现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一，也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。 公司1991年组建集团，1993年改组股份制，1994年完成社会公募后公司股票在上海证券交易所上市。1996年在全国推进百货业连锁发展战略。2000年9月与东安集团实现战略性资产重组，成为北京最大的零售集团。2004年，公司入选商务部重点扶植的全国20家大型流通企业。2010年在王府井国际层面成功引入战略投资集团。2011年，作为商业企业唯一入选北京十大影响力企业。2011年，在中国企业品牌竞争力评选中，王府井百货在商业企业中居首位。 　长期以来，王府井百货矢志不渝地探索一条民族商业发展壮大之路，在不断改革创新与实践中完成了从传统百货向现代百货的转型，实现了由地方性企业向全国性企业、由单体型企业向连锁化、规模化集团的转变。 企业愿景、使命以及企业战略目标 （一）愿景 面对我国宏观经济转型期的到来以及零售业出现的新变化，王府井百货抓住历史机遇，深化改造，创新发展，为打造中国“第一百货”努力奋斗！ （二）使命 “十二五”时期王府井商业商业发展规矩显示，2015年王府井在天奇诡大型商业建筑，每隔二三百米即可见到一座大型购物中心打造三大餐饮区；建设两大观景广场，同时每隔250米设置一个小型广场，开发“陆海空”全立体交通模式。 “一团火”精神，是王府井百货企业之魂，一直受到社会各界的充分肯定和高度赞誉，是中国商业追求自我完善的象征，被树为商业的旗帜。 战略目标 根据中国经济和HYPERLINK /view/175601.htm零售业发展的趋势，王府井百货将司??要资产和业务集中在百货业态上，加快产业和资本资源的整合，进一步在延展品牌、拓展地域、丰富业态模式、培育人才、创新企业机制等方面下工夫，以实现新的跨跃式的发展。今后，企业将迈出更加坚定、稳健的步伐，朝着新的发展目标不断奋进。 三、零售百货企业市场结构分析 (一)HYPERLINK /view/351299.htm市场结构(Structure)分析 SCP模型（structure市场结构，conduct市场行为，performance市场绩效） HYPERLINK /view/351299.htm市场结构主要是指市场内HYPERLINK /view/89764.htm竞争程度及价格形成等产生战略性的市场组织的特征，决定市场结构的因素主要是市场集中程度、HYPERLINK /view/560167.htm产品差异化程度和HYPERLINK /view/560182.htm进入壁垒的高低。 HYPERLINK /view/1229626.htm市场集中度。HYPERLINK /view/544084.htm集中度越高，市场支配势力越大，HYPERLINK /view/89764.htm竞争程度越低，越容易形成规模垄断。衡量HYPERLINK /view/1229626.htm市场集中度的指标有HYPERLINK /view/560164.htm行业集中度HYPERLINK /view/9637637.htmCRn（规模最大的前几位企业累积市场占有率)和HHI指标(赫菲尔德-赫希曼指数)。 本文采用CR4来分析我国零售业的市场集中度。通过计算得出我国零售业市场集中度自20世纪90年代以来的变化情况，见表1。 表1 我国零售业1990 - 2005年市场集中的变化情况 数据来源，赵凯：《对我国零售产业市场集中度的实证分析—从业态和组织形式的角度》，《财贸经济》， 2007年第1 期。 年份19901991199219931994199519961997CR4(%)0.400.410.510.700.530.660.670.92比上年增长—2.524.3937.25-24.2924.531.5237.31年份19981999200020012002200320042005CR4(%)0.980.951.291.511.842.603.053.41比