全员设备管理培训解说.ppt

主讲：设备动力部2015年4月;一、什么是生产设备 由;培训大纲1全员设备管理发展历程;“全员设备管理发展历程”篇第一;全员设备管理“进化”史： 1;美国50-60年代中国90年代;通过全员设备管理发展历程，不难;“设备保全管理目的和方法”篇第;全员参与设备管理的目的： ;预防管理按规定的周期和方法对设;“自主保全设备管理”篇第三讲*;*;为什么要推进自主管理？1传统思;生 产 综 合 效 率的 计 ;负载时间速度损失净工作开动时间;STEP定义活动内容目标备注大;◆以设备为主体，将其垃圾、灰尘;改善垃圾、尘埃、污垢的发生源及;通过实施结构原理分析法、操作调;“点检和保养主要内容”篇第四讲;设备点检内容4、水位：检查水箱;7、安全防护：检查行程是否正常;12、交接班记录：班前设备点检;设备维护保养内容1. 保养设备;6. 清洁液压站表面及油管、油;11. 工具、夹具、附件、??件;疏通管道、调整喷嘴点检设备关键;“设备管理的期望目标”篇第五讲;43%的故障可以通过恢复设备基;谢谢大家!Thanks!谢谢大