采油一队上半年总结icrosoft Word 文档.docVIP

采油一队2013年上半年工作总结 一、概况 采油一队现有职工82人，负责腰英台油田7个井区161口油井、94口水井的生产管理任务，设有四个采油班组。目前油井开井113口，开井70.19%，日均产液1223.27吨、日均产油93.91吨，到六月15日完成15590吨。水井开井65口，开井69.15%，日配注1852方，实注1774方，完成计划95.79%，累计注采比1.32. 二、上半年所做工作 1、加强思想工作、平稳顺利交接 采油一队全体江汉人接收后，许多职工都是新上来的，对松辽平原恶劣气候和生活住宿条件的艰苦，思想上准备不足，许多人都有打退堂鼓的想法，甚至有人哭闹着要回去。我们干部一班人充分发挥在吉林工作的老同志的优势积极和新来的人员交心、谈心，疏导他们的情绪，鼓励他们战胜眼前的困难，顺利地接管了采油一队各班组的各项工作。确保了队伍的稳定。 2、认识油层“特性”做好稳产增产工作。 1）、开展好旬度分析，做好注采调整，确保老井稳产。上半年采油一队对注水井组进行了59井次的调整，主要调整区块是Y301井区，见效明显的井有6口，日增油3.03吨。部分进产量下降得到了控制，有效的控制了自然递减，确保了井区的稳产。 2）、精选措施井层，实现措施增油。 2013年上半年，采油一队老井措施3井次。Y301-23-1钻塞合采，DB25-1-1补孔压裂，截止6月15日，累计增油2.94吨。 3）、注重新井抢投，争取早日增产。 2013年上半年，采油一队积极配合新井的抢建抢投工作，提前做好抽油机的保养，油罐的清理及准备工作，同时积极想办法回收放喷出来的原油，截止6月15日共投产新井5口累计增油332.87吨。 4）、配合污泥调驱试验 采油一队今年上半年精选注污泥调区井3口，实施污泥调驱试验6井次，注污150方。 3、加强工程调整，确保油区正常生产 1）、摸索热洗周期，降低热洗频率。 采油一队油井上半年热沃土96井次，并对热洗井的排水期及清蜡效果进行了分析。摸索出油井热洗以多功能车洗井为主，上半年共使用多功能车洗井89井次，排水期短，清蜡效果显著。 2）、加强防腐、防垢、防偏磨及参数优化工作。 针对供液不足，生产参数不合理的油井及时进行了参数调整，上半年共计调参18井次，其中下调冲次5井次，上调冲次13井次。根据作业现场起出管杆情况，合理应用内衬油管，防偏磨接箍、扶正器等防偏磨工艺及优化管杆组合设计。目前下内衬油管井66口，总长度39244O米，优化管杆组合3井次，同时与工程科、药剂厂家和吉林油田结合起来改变了加药制度使加药制度更加合理。 4、加强日常管理，提高油水井管理水平 1）、提升注水意识，狠抓注水管理。 注水是保证老井稳产的重要法宝，只有针对性的注好水，注够水才能确保老井产量的稳定。由于采油一队串线井多，流量计、恒流芯及阀门存在着许多的问题，给注好水、注够水带来了困难。为此采油一队针对注水工作中存在的问题开展了注水大调查工作。对在注水井进行了超声波流量校定。整改注水井井口渗漏47处。更换流量计7台，装井口阀门12个，恒流配水器3个，清洗恒流芯计54台。检查恒流配水器、恒流芯共计66井次。并制定了，《采油一队流量计恒流芯检查表》及季度检查运行大表。对注水中存在的疸进行了了彻底的整改。保证了注水达标。 2）、强化日常巡检工作。 针对采油一队集输特点，调掺水降回压是日常工作的重点。岗位员工除正常的巡检外，还要清楚所管的油井回压必须控制在正常范围内。一量超过临界值必须及时向班长、队长汇报。采取加破乳剂、热力清洗等措施降低井口回压。在吸取了多次教训后，总结摸索出了部分井的降压办法。如单井周期性加药，部分井掺水量上调。部分井掺水量下调等。到目前为止采油一队共计扫线23井次，六口井定期加药，回压变化得到了较好的控制。 5、加强安全教育，提升安全意识，促进安全生产。 加强安全教育，增强安全意识，我队坚持以安全为主的教育培训工作。组建时以防冻为主的人身安全教育，工作中坚持开好“班前五分钟”学习会。以防穿孔、停电、停掺水开展应急预案的演练。开放班组利用板报、宣传栏开展警示教育，职业病防治。在安全活动中重点烃防雷、防静电知识学习，以七想七不干为原则对照“夏季八防”开展自查自改工作查找安全隐患38个，整改38个确保采油一队安全生产无事故。 6、充分发挥员工积极性抓好队伍建设。 2013年度全队面临队伍新，地层能量不足，生产生活条件差的困难，我们干部班子面对困难团结一心，加强职工思想教育，宣传老吉林的同志如何面对困难，发扬江汉精神，最终在这里站稳脚跟的辉煌业绩，树立全员战胜困难的勇气和信心。面对产量的压力，开展形势任务教育，将任务目标??层分解到班组。层层传递到每一个人。制定规章制度严格执行考核兑现。干部分别挂