- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
-2017中国物流心开发运营模式与投资战略规划分析报告
前瞻产业研究院
PAGE
PAGE 12
[2013-2017]
中国物流中心开发运营模式
投资战略规划分析报告
根据国家标准《物流术语》,物流中心被定义为:“从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种、大批量;存储吞吐能力强;物流业务统一经营管理。”来源网址:/report/detail/bc16f0076c854671.html
目 录
CONTENTS TOC \o 1-6 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc385005859 一、物流中心概念及定义 PAGEREF _Toc385005859 \h 1
HYPERLINK \l _Toc385005860 二、物流中心的类型划分 PAGEREF _Toc385005860 \h 2
HYPERLINK \l _Toc385005861 三、物流中心运营环境分析 PAGEREF _Toc385005861 \h 5
HYPERLINK \l _Toc385005862 (一)物流中心政策环境分析 PAGEREF _Toc385005862 \h 5
HYPERLINK \l _Toc385005863 (二)物流中心技术环境分析 PAGEREF _Toc385005863 \h 6
HYPERLINK \l _Toc385005864 (1)专利申请数变化情况 PAGEREF _Toc385005864 \h 7
HYPERLINK \l _Toc385005865 (2)专利公开数变化情况 PAGEREF _Toc385005865 \h 7
HYPERLINK \l _Toc385005866 四、物流中心的发展现状分析 PAGEREF _Toc385005866 \h 9
HYPERLINK \l _Toc385005867 具体行业财务指标、经济指标、效益指标等更多内容详见详见前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国物流中心开发运营模式与投资战略规划分析报告》。 PAGEREF _Toc385005867 \h 9
HYPERLINK \l _Toc385005868 五、国际领先物流中心 PAGEREF _Toc385005868 \h 9
HYPERLINK \l _Toc385005869 六、中国物流中心运营领先企业 PAGEREF _Toc385005869 \h 10
HYPERLINK \l _Toc385005870 公司背景 PAGEREF _Toc385005870 \h 10
HYPERLINK \l _Toc385005871 六大优势 PAGEREF _Toc385005871 \h 11
一、物流中心概念及定义
根据国家标准《物流术语》,物流中心被定义为:从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求:主要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种、大批量;存储吞吐能力强;物流业务统一经营管理。
在实际中,物流中心的规划、筹建、运行与完善,涉及交通、物资、商业、外贸、工业、建筑、农业、金融等多个部门、多个行业的企业。不同部门及企业对其内涵及外延的理解不尽一致。概括起来,对物流中心的理解可以归纳为以下几种表述。
1、物流中心是从国民经济系统要求出发,所建立的以城市为依托、开放型的物品储存、运输、包装、装卸等综合性的物流业务基础设施。这种物流中心通常由集团化组织经营,一般称之为社会物流中心。
2、物流中心是为了实现物流系统化、效率化,在社会物流中心下所设置的货物配送中心。这种物流中心从供应者手中受理大量的多种类型货物,进行分类、包装、保管、流通加工、信息处理,并按众多用户要求完成配货、送货等作业。
3、物流中心是组织、衔接、调节、管理物流活动的较大的物流据点。由于物流据点的种类很多,但大都可以看作是仓库为基础,在各物流环节方面提供延伸服务的依托。为了与传统的静态管理的仓库概念相区别,将涉及物流动态管理的新型物流据点称之为物流中心。这种涵义下的物流中心数目较多、分布也较广。
4、物流中心是以交通运输枢纽为依托,建立起来的经营社会物流业务的货物集散场所。由于货运枢纽是一些货运站场构成的联网运作体系,实际上也是构成社会物流网络的节点,当它们具有实现订货、咨询、取货、包装、仓储、装卸、中转、配载、送货等物流服务的基础设施、移动设备、通信设备、控制设备,以及相应的组织结构和经营方式时、就具备成为物
您可能关注的文档
- !完整版-南方学院业生离校工作安排.doc
- !软件工程硕士英语习dialogue completion.doc
- !国家公务员考试《测》常识判断科技常识练习题.doc
- $14.1.4整式乘法(一)导学案.doc
- ( 直接打印)青岛五级数学上册期末测试题.doc
- (--学第一学期)教版七级数学上册教学计划.doc
- ()电子支票支付方原理寄应用研究.doc
- (.05)产1亿只ED发光二极管生产线建设项目.doc
- (.12.17)小语文教学研究课程内容复习与案例分析(文本).doc
- (.12.07)建力学重难点介绍,期末复习(文本).doc
- -2017中国节电业深度调研与投资战略规划分析报告.doc
- -2017中国票务统应用行业深度调研与投资战略规划分析报告.doc
- -2017中国海洋物医药产业深度调研与投资战略规划分析报告.doc
- -2017中国木质具行业产销需求与投资战略规划分析报告.doc
- -2018中国建筑墙行业运行监测与投资机遇研究报告.doc
- -2018中国数字视机顶盒行业分析与未来战略报告.doc
- -2018中国特色儿教育行业调研与投资机遇研究报告.doc
- -2019中国植物取物产业深度研究及投资战略咨询报告.doc
- -2019中国汽车蜡机行业分析与投资战略咨询报告.doc
- -2020中国3D影行业深度调研与发展趋势研究报告.doc
文档评论(0)