1、高新二小申报“西省中小学实验教学示范学校”汇报材料.docVIP

??????????????? 一、项目负责人岗位职责 1、项目负责人在项目经理、项目副经理、总工程师的协助下管理整个项目。2、负责公司对甲方、地方管理等相关部门的沟通协调工作。3、负责项目资金计划、运作，按各分包合同的要求分配项目收入。4、为了保证项目部的正常运作，项目负责人不对项目部的具体运作负责。 二、项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。3、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 5、按照合同要求，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8、搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。9、搞好项目的现场管理和精神文明建设。10、项目完工后，及时搞好资产清算和债权清理工作。11、在公司给定的工资发放范围内制定项目职工的收入分配方案。12、按项目部规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 三、项目副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作；监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各作业队、部门之间的关系。3、按照合同要求，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 四、总工程师岗位职责1、执行国家有关技术规范、标准，对项目施工技术工作全面负责。2、和各作业队围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。3、做好经营性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的由机结合，对项目的生产经营和各项经济制表的完成情况负重要责任。4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划，决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作。5、经常与支委和行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。 五、项目部岗位职责1、在项目经理的指导下，认真执行相关的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责项目部各项工作。2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善施工方案的建议，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。3、按照合同任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做开挖前、挖运中、完成挖方后的复测丈量工作，并做好记录、甲方、监理签字。5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、经济责任制），指导班自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7、按照项目部的施工计划，编制短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。8、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。9、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写表格。10、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。 六、