(2016年电大)电大管理复习资料——课本《管路方法与艺术》习题答案.docVIP

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(2016年电大)电大管理复习资料——课本《管路方法与艺术》习题答案

电大考试资料、小抄,行考,形成性考核册,考试试题 单项选择(每题2分,共10分) B B 不包括在ISO9000核心标准中的标准的是(B.测量管理体系) B 不属于ISO9000:2000族标准特点的是(B.灵活性强) B 百万缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、过程的(C.输出 )没有达到顾客要求或超出规格规定。 C C 财务管理的基本环节包括(C.筹资、投资、资金营运和分配 ) C 采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评结果反馈 给员工的过程为( A.绩效考评)。 C 创业的核心是(A.机会追求) C 常见的监督指标有软指标和硬指标,属于软指标的是(A.员工的意见) D D 对于基层管理者来说,更重要的是具备(C技术技能) D 对于服装经营者来说,最不适宜的采取(A无差异性市场营销) D 对企业生产线的上的人员,最合适的选聘测试(C实地操作测试) G G 管理的二重性是指(B.指挥劳动和监督劳动) G 管理的艺术性所强调的是(A.管理的实践性) G 管理活动的主体是(A.管理者 ) G 管理者根据组织内部情况,通过科学的预测,为组织确定目标并选择实现目标 的过程,这是(A计划) G 关于优秀团队的特征,说法不正确的是(B.相同性技能) G 根据对未来的市场供求情况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等, 合理预期组织未来发展过程中可能出现的各种情形,并采取相依哦那个的控制 措施,这是(A.前馈控制) G 工作分析人员通过让员工利用工作日志的-----方法为(C员工记录法) G 公司制企业最突出的优点是(B.所有者的有限责任) G 沟通交流应该是一个双向的过程,下列无法表明交流是双向的情况是(C.有人发表了一些关于团队管理的一些看法) J J JIT的生产核心思想是(D准时生产,消除浪费) J 检验创新成功与否的标准是(B.市场实现) J 经济活动中,(D战略)指明组织为实现组织长远目标所选择的发展方向和所 确定的行动方针。 L L 六顶“思考帽”法是解决问题的一个好办法,这种思考法是要求(B.用六种 不同的思考方式思考) M M 美国哈佛大学教授梅奥通过霍桑试验,认识到员工是(B社会???) M 某企业试图改变其经营方向和经营目标,需要企业高层领导做出决策,这种决 策属于( A战略决策 )。 M 某跨国集团将其目标市场划分为欧盟、北美、东盟等,其划分依据属于( A 地理细分 )。 M 某公司对市场进行细分之后,决定占领其中----,该公司采取的目标市场策略 是(B集中性营销) M MRP是在(A订货点法)基础上发展起来的 M MRP的基本思想是(A围绕物料转化组织制造资源,实现按需准时生产) M 每股利润无差异点是指两种筹资方案下,普通股每股利润相等时的( D.息 税前利润 ) N N 能够描述新创企业所有相关的外部及内部要素的文件是(D商业计划书) Q Q 企业生产作业计划分为(C厂级生产作业计划和车间内部生产作业计划) Q 企业创新的决策主体和主导者是(A.企业家) R R 认为领导是一个动态过程,有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化, 这种理论是(D权变理论) S S (D.信息)属于ISO9000:2000标准术语中有关文件的术语。 T T 通过工作岗位分析,最后形成对从事某项工作人员的基本资格的描述,包括对 任职者知识、技能、能力的要求等,这类文件称为( A .岗位规范? )。 T 团队需要获得一定的资源以开展工作计划,其中最应该重视的资源是(A.人力 资源) T 推动无线电和计算机创新的是(A.技术发明) W W 为了实现既定目标,将信息在个人和群体之间传递,以达成共同协议的过程, 这是(C沟通)。 W 物料清单即产品结构文件,通常使用(B产品结构树)来表示 X X 下列各项中,不属于应收账款成本构成因素的是(D短缺成本 ) X 下列指标中,可用于衡量企业短期偿债能力的是( D流动比率) X 下列说法中,错误的是(D比例性能够合理调配机器设备---固定不变的) X 新产品开发在商业化阶段的控制重点是(D.实现商业规模生产和市场营销) Y Y 与其他管理理论相比,权变理论在研究管理问题时更加强调的条件 是 (A环 境条件) Y 与股票筹资相比,债券投资的特点是( C限制条件少 ) Y 一种观点认为,只要企业能提高产品的质量、增加产品的功能,便会顾客盈门。 这种观念就是(B产品观念) Y 一般来说,创业初期企业面临的突出问题是(A.资金短

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