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摘要
摘要
2009 年 1 月工信部颁发 3G 牌照,凭借 W-CDMA 技术产业链和网络速度快
的优势,为了扭转 2G 时代的颓势,中国联通集团公司首次提出了“信息生活的
创新服务领导者”的企业愿景,并同时明确在 3G 时代中国联通用户规模和收入
市场份额要达到三分天下有其一的市场经营目标。2009 年 8 月 28 日,中国联通
和苹果公司联合宣布,已经就在未来三年里在中国独家销售 iPhone 手机一事达
成一致协议。2010 年初,受联通 YJ 县分公司上级组织的委派,我被指派到 YJ
县分公司主持全面工作。
本文通过参考分销渠道冲突管理相关理论的研究成果,大量收集 2010 年
-2012 年联通 YJ 县分公司分销渠道冲突数据及相关案例,客观的总结公司分销
渠道冲突管控现状,并按 Michman 和 Sibley 渠道成员行为整合模型和 Louis
W.Stern 营销渠道整体绩效的多维结构 3E’s 模型评价对公司的分销渠道冲突管控
进行了精准的效果分析。在案例分析的基础上,找出目前联通 YJ 县分公司分销
渠道冲突管控工作的短板和面临的困境,并提出可行性较强的改进方法及对策。
本研究有助于联通 YJ 县分公司将分销渠道冲突的被动处理提升到主动管控
和预防的工作层面,并采取更为具体实用的方法:强化分销渠道冲突管控预警
机制、完善分销商自身造血机制、整合资源、打造平台,合理控制分销渠道冲
突水平,落实分销渠道冲突管控职责界面,以促进联通 YJ 县分公司的分销渠道
冲突管控水平得到质的提高。
关键词:3G;分销渠道;冲突管控
I
万方数据
ABSTRACT
ABSTRACT
On the january of 2009, The ministry of industry and information technology
issued 3G licenses.Depends on the W-CDMA technology industry chain and the
competitive strength of network speed,China Unicom announced new vision----the
leader of innovation service for information life.On the one side ,China Unicom
improved the shortcomings in 2G era,on the other side, China Unicom claimed a
target which the quantity of users and the portion of income reach 33percent of the
whole 3G market.At 28th,aug,2009, China Unicom and Apple declared that Chin
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