如何建立一个健康和稳定的团队.pptVIP

;什么是团队？;如何建立一个健康和稳定的团队;;２、把自己的团队封闭起来，山头主义，流寇思想严重。;◆　只能唯才是举，不能亲疏有别；;５、认为完美是非常简单的事情，只需要　　　拉几个人就可以上级别，而忽视自　　己能力的提高和品行的修养。;７、重发展，轻管理，结果是：　　　前仆后继，负面影响非常大。;;◆级别不合格，怪公司，怪制度！　　　　（制度是人性化的，而我们的运作　　　　　　　　　　　　　是投机性的。）;◆团队不活跃，怪伙伴！　　　　　（对待伙伴：是领导还是朋友？　　　　　　　　　　　是为了自己的利益　　　　　　　　　　　还是真正关心他的　　　　　　　　　健康成长？）;10、急功近利，目光短浅，为了当月　　　业绩，为了个人利益，而不惜破　　　坏公司原则，以至破坏整个市场破坏直销生态。　　???如：送卡、抢客户、削价、夸大产品、　　　　　　夸大事实、乱承诺、　违背五大原则等。）;◆投入不一样，产生的效益不一样！;小结：我们尽量不犯错，就是　　　我们犯错，同样的错误　　我们绝不犯第二次！;二、调整正确的运作思路：;２、打造品牌团队、推崇团队：　　　　　　这是最好的借力手段，复制到位，　　团队就有很强的凝聚力。;３、重消费、抓服务、改观念、建立稳定客户群。;４、严格扎实的复制好新人，教导　　他生活化，灵活的运用所掌握的知识。;７、因地制宜、因材施教，灵活　　多样的开展好五种